在改革中奮進，在整合中壯大。中金貿易用改革實踐在企業高質量發展道路上邁出了新步伐，也打造了中國黃金集團改革的典型樣板，樹立了“南遷精神”的豐碑。

“回顧中金貿易改革的全過程，集團黨委的頂層設計、集團所屬企業的支持、市場化改革的堅持和中金貿易人的擔當，這四個因素缺一不可。”中金貿易黨委書記、董事長陳小竹說。

凝聚改革蓬勃力量

對中金貿易來說，集團黨委的頂層設計是改革發展的前提。陳小竹認為，中金貿易此次改革之所以能夠取得階段性勝利，離不開集團黨委堅定的改革信心和意志，堅定指揮、正確領導，頂層設計和戰略目標制定。

頂層設計是改革思路落地的重要一步。從首次提出“整合貿易板塊”的改革思路到后續調研及舉辦專題研討，集團黨委從頂層俯瞰全局，高屋建瓴，逐步清晰了中金貿易的改革藍圖，不斷凝聚改革共識，不斷強化“一盤棋”思想。

在此次改革過程中，集團黨委始終要求中金貿易緊密圍繞集團改革大方向，強化大局觀意識。正是在這種認識下，中金貿易自上而下，才能毫不動搖地推行各項改革措施。同時也正是在集團黨委的政策支持和統籌下，一舉打破了集團內各企業之間的利益藩籬，分散資源不斷凝聚，實現了搭建金銅購銷集中平臺的戰略目標。

黨組織的領導作用是改革發展的保障。在此次改革實踐過程中，中金貿易黨委進一步強化了組織領導作用，黨組織內嵌到公司治理結構中，把方向、管大局、促落實，既充分發揮了黨組織在企業改革發展中的作用，又發揮了黨組織在日常運行中的作用。

在陳小竹看來，堅持黨的領導，加強黨的建設，不僅是中金貿易的“根”和“魂”，更是改革取得成效的核心優勢。在改革攻堅克難的過程中，中金貿易始終堅持黨建引領，充分發揮黨工群團的作用，正面引導、凝聚共識，堅定廣大員工的改革發展的信心。通過強化思想統一， 讓改革的聲音一傳到底；通過各項行動引領，改革的決策部署一呼百應。

堅持市場化改革不動搖

在中金貿易整合改革過程中，另一條鮮明的主線就是始終堅定沿著市場化改革的方向。

“到有草的地方去放羊，到有水的地方去打魚。”從調研階段開始，集團黨委的思路就非常清晰：從集團大局利益出發，集中金銅統購統銷，通過市場化運作，利用市場的價格發現機制和資源配置能力，實現資源盤活和增值創效。

市場導向也是陳小竹對這次改革最大的感受，是改革幫助貿易板塊實現了角色的轉變。“以前中金貿易相當于‘寄生’在集團公司的產業鏈中，主要靠收取服務費過日子，生存空間有限。現在，我們和服務對象都是平等的市場主體關系。我們要通過市場方式去賺錢、去增值。”他說。

勞動、人事、分配改革作為“三項制度”改革全局的“三駕馬車”，抓好三者的核心脈絡并不斷梳理三者之間的辯證關系，是打好改革主動仗的關鍵。三項制度改革也是中金貿易面臨的又一項挑戰。重組企業的經營效益、業務模式、員工薪酬、發展前景各不相同，如何實現“搬得走、留得下、生活好、有發展”的既定目標，考驗著中金貿易黨委領導班子的智慧和勇氣。

為確保改革平穩，中金貿易黨委前前后后一共研究了6套方案。最終方案的敲定，核心也在于“市場化”：一是通過建立市場化的薪酬體系，參照同業制定工資標準，注重績效考核激勵，做到崗變薪變，打破原有機關化的薪酬分配模式。二是建立以工作績效為主要考核內容的內部競爭激勵制度，實現“員工能進能出、工資能高能低、干部能上能下”的市場化“三能”用人新機制。“改革是無條件的，肯定是要付出犧牲的，但我們絕不會讓職工個人去承擔改革的陣痛。絕對不能讓員工流汗又流淚。”陳小竹說。

奮斗者的時代

新時代的偉大成就是黨和人民一道拼出來、干出來、奮斗出來的。中金貿易的改革更離不開全體中金貿易職工的奉獻犧牲、使命擔當。

2020年12月18日，中金貿易一行人從北京南遷上海，靠的正是無私敬業的奉獻精神，胸懷大局的愛企精神，一往無前的奮斗精神。這些精神之所以可貴，就在于越是面對困難和矛盾，越能激發出非凡的力量，功成必定有我。

焦永忠是一名老黃金人，他克服了很多家庭困難，義無反顧跟隨公司踏上了“南遷”之路。“從北京來到上海，想家的心情難以言喻，盼望著每周五‘隨心飛’能回京。但受疫情影響，今年上半年無法回家，卻與同事們培養了深厚的情誼。沒有疫情的時候，周末一起同游上海，緩解了想家回不去的焦慮，公司舉辦了多種精彩的文體活動，而且行動快，對于職工需求，落實快、落實好，也能緩解不少。”

對于像焦永忠這批“南遷”員工，中金貿易特別制定了搬遷管理辦法，解決搬遷員工的實際困難，統一為搬遷員工在上海承租公租房、每月報銷一次探親交通費。為豐富搬遷員工的業務文化生活和幫助個別搬遷員工擺脫生活中想家的煩躁心情，八小時以外精心組織“一家一菜”聚餐、“一加一”互幫活動，建立“十個文體圈”，即跑步圈、騎行圈、健步圈、健身圈、游泳圈、書畫圈、乒乓圈、羽毛球圈、籃球圈、撲克圈等。

除“南遷”員工外，中金貿易黨委也十分關心關懷吸收合并員工和新入職員工。中金貿易黨委、工會、團委共同發力切實推動“我為群眾辦實事”實踐活動，通過“七心”工程，認真解決廣大員工在疫苗接種、住房、用餐、社保、醫療、子女教育、文娛活動等多個民生實事。切實把好事辦實，把實事辦好，增強全體員工的獲得感、幸福感、安全感。

“之前，公司每年都在虧損，大家士氣很低迷，而現在大家心氣更高了、干勁更足了，感覺有使不完的力氣。”中金貿易所屬原上海有限辦公室主任衡爽說。

新時代是奮斗者的時代，奮斗的人生最美麗。“南遷、扎根、創業”的六字精神，正是中金貿易改革背后的蓬勃精神力量。

唯改革創新者勝

今年11月6日，集團公司黨委書記、董事長盧進來到中金貿易調研時指出，中金貿易黨委堅決貫徹落實集團新一屆黨委作出的重大戰略決策部署，深入貫徹落實在集團公司發展史上具有重要意義的“上海會議”精神，以改革破藩籬，以改革激活力，以改革謀發展，經營業績實現大幅增長，企業高質量發展動能集聚，員工精神面貌煥然一新，已經成為黃浦江邊一顆閃亮璀璨的明珠。

今年3月至6月，陳小竹在中央黨校中青班學習期間，現場聆聽了習近平總書記開學典禮重要講話，深受啟發，也更加清晰了未來中金貿易的發展思路。

陳小竹表示，中金貿易乘借推進國企三年改革行動的東風，不斷整合中國黃金集團產業鏈，大力開拓集團外市場，實現量變到質變飛躍，持續釋放改革發展的成果效能和紅利，通過將優勢轉化，構筑起中金貿易核心競爭力。

按照規劃，到“十四五”末，中金貿易將實現“國際國內雙循環、集團內外各一半”的既定目標，外部市場的收入將占到50%以上，形成千億增長極，從而實現中金貿易成為有色行業知名服務商發展愿景，為集團公司建設具有全球競爭力的世界一流黃金產業集團作出新的更大貢獻。

時代潮流浩浩蕩蕩，唯與時俱進者勝，唯改革創新者贏。透過上海黃金大廈的玻璃幕墻，盧浦大橋長虹臥波、交錯縱橫，如一道紐帶，貫通著過去與未來。這個場景也讓人聯想到中金貿易官網里的英文口號——“Time is Gold”，這句話可以理解成“黃金時間”。

對于中金貿易來說，“黃金時間”開始了，而“南遷精神”還將不斷被完善、被傳承，激勵更多的中金貿易人、中國黃金人。

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