3月18日，貿易板塊召開了戰略研討會。會議旨在深入貫徹落實集團公司和貿易板塊年度工作會議要求，進一步統一思想、理清思路、落實措施，科學謀劃2019年“四個平臺”建設、重點工作及今后一個時期的發展。

中金貿易總經理周志巖主持會議，董事長劉冠勝出席會議并講話。

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會上中金貿易本部各部門及各下屬單位，立足本單位實際提出了未來發展規劃、圍繞“四個平臺”建設提出了具體舉措、著眼于板塊的發展提出了大膽設想，充分的體現了大家對于今后發展的深入思考，會議在熱烈的氛圍中不斷掀起頭腦風暴，碰撞出思維的火花。董事長劉冠勝本次會議給予了充分肯定。

董事長劉冠勝指出，貿易板塊作為集團公司對外營銷和貿易的主要窗口，定位是構建集團公司全產業鏈綜合服務體系。通過我們的努力，在集團公司趙占國副總經理的支持下，要爭取將貿易板塊打造成為集團公司的現金流中心和風險控制中心。

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在 “四個平臺”建設方面，董事長劉冠勝強調增值服務平臺起步快、建設好，去年接受集團內控和風控審計評價，受到了集團領導的好評，要爭取為集團所有的銅精礦和電解銅進行增值服務；原料保障平臺建設要實現資源共享、人才共享，努力做好集團內6家冶煉廠的原料保障工作；招標采購平臺要進一步為集團公司降本增效，對集采中心的管理方式要主動思考，主動設計；物流服務平臺要深入調研，要對集團內的物流現狀做好具體測算，用數據說話，出臺大物流方案。

在多元化貿易方面，董事長劉冠勝強調金域鳳形要加快推進股權轉讓相關事宜，進一步降低成本增強市場競爭力；金域立業要解決經營權的問題，利于公司的深入發展；中油黃金要加強與大客戶的聯系，加深合作范圍。

在保障“四個平臺”建設方面，董事長劉冠勝強調，要盡快解決上海國貿的歷史遺留問題，為將來的企業混改打好基礎；要做好正向激勵，充分調動管理層和廣大職工的積極性；要做好資金的集中管理，打通融資渠道，做好資金保障。

中金貿易領導班子成員、中金貿易各下屬單位主要負責人、中金貿易各部門負責人出席會議，中金貿易全體成員參加會議。