? ? ?今年以來，面對良好的黃金市場優勢，作為黃金冶煉企業的江西三和金業有限公司迅速抓住這一機遇，全面提升產能，開足馬力促生產，奮力實現首季“開門紅”。截至日前，公司產金量和利潤等重要指標提前完成預算序時進度，黃金產量完成年計劃的25.10%，利潤完成年計劃的25.19%，為全面完成全年生產經營任務打好了堅實基礎。

勇挑重擔搶機遇 狠抓原料控成本

江西三和公司錨定生產經營目標任務，迎難而上，搶占先機，以“馬上就干，真抓實干”的工作作風積極投入緊張有序的生產工作中，奮力實現首季“開門紅”。公司黨總支更是審時度勢，對當前面臨的形勢進行認真分析，提出要搶抓當前黃金價格持續上漲的勢頭，以全面提高產能來克服原料品位走低的困難。同時向管理要效益，從生產到經營全面實施成本管控，彌補了原料品位下降、克金處理成本上升的不足，保障了利潤來源。

抓住原料就穩住了生產。一季度以來，公司提前布局的原料渠道發揮出重要作用，來自全國各地的原料正一車車地運往料場。公司原料采購人員在鞏固國內原料市場的基礎上，主動出擊，積極向海外拓展原料，成為公司2024年原料采購新渠道，為一季度提升產能提供了穩定的原料保障。

困難面前黨員上 黨旗永遠擎在前

“有困難，我們上；有重任，我們先。”這是公司全體黨員發出的倡議。3月20日和22日，在該公司尾礦庫，來自不同崗位的黨員、入黨積極分子以及機關部室的員工，在黨旗的引領下，肩扛沉重的鋼編管，步履堅定地前行。盡管道路崎嶇坎坷，狹窄且多彎，且大部分為上坡路段，但大家齊心協力，最終將每根長12米、重100公斤，總長達1440米的鋼編管穩穩地抬至目的地。不僅圓滿完成了一項艱巨的任務，還大大降低了成本，更在實踐中錘煉了全體黨員和入黨積極分子的黨性。

與此同時，以黨員、團員為骨干的科技創新團隊深入生產一線展開有針對性的科研項目，一批創新技術正在申報國家專利，另有一批立足實際、實用有效的創新成果被迅速運用到實踐當中。通過改進生產工藝、提高自動化程度等方式減少人工支出，通過技術創新減少尾礦、廢水處理成本，通過尾礦綜合利用提高綜合回收率等，從而實現生產成本上的根本性突破。

源頭管理抓落實 全面管控降成本

“要緊盯儲能避峰、磁懸浮電機等最新節能技術和方法，從技術、設備等方面積極尋找降本措施。”這是公司黨委書記、董事長肖光富在年初工作會上提出的具體目標。該公司緊盯利潤指標，全面分析成本構成，對能耗、大宗材料等重要成本因素進行分析研討，從技術、設備等方面積極尋找降本措施，確保利潤的基礎上，高質量完成全年各項目標任務。目前，儲能避峰、磁懸浮電機等最新節能技術工作已經全面展開，部分項目已經取得初步成效，有望成為利潤新增點。

2024年，公司確定為“降本增效年”。為了落實降本增效目標，公司加大全過程成本管控力度，主動加壓，大力壓縮非生產性支出，多措并舉籌措資金降低財務成本。積極拓展與各商業銀行的合作，進一步增強了公司的資金調度靈活性，為公司的穩健運營和持續發展提供了堅實保障。