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破解發展困局,打贏扭虧攻堅戰 ——安徽太平公司2023年扭虧攻堅工作紀實

來源: 發布時間:2024-01-10 瀏覽次數:41

2023年對安徽太平礦業有限公司是不同尋常的一年,這一年,面臨淺部生產殘采資源逐漸減少的實際困難、中深部項目建設安裝任務繁重的雙重壓力,公司黨委在深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育活動中,牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求,在中金黃金黨委主題教育調研組現場調研指導下,把“扭虧攻堅”作為檢視問題、整改整治、推動發展的重點任務,在增產增效上下功夫、在控制成本上下力氣,在項目建設上求實效,公司干部職工團結一心、攻堅克難,以“5511”工程為抓手,保安全、抓生產、促基建、增效益,打贏扭虧攻堅戰,處理礦量完成年度預算目標的109.70%,實現扭虧為盈。

坐不住,群策群力制定方案措施

2023年一季度經營分析會上,面對虧損的報告和中金黃金主題教育調研組到安徽太平公司調研提出的“必須”實現全年盈利的鐵定要求,班子成員集體坐不住了。虧損的癥結到底在哪里?如何在下一步的工作中逆襲翻盤,保證完成全年實現盈利?公司黨委召開緊急黨委會,貫徹落實中金黃金領導及董事長辦公會部署,開展以主題教育為契機的大調研大討論活動,并廣泛征求干部職工意見建議,研究制定以“5511”工程為抓手的《“扭虧攻堅”實施方案》。?

《方案》堅持問題導向,圍繞“形勢、目標、任務”壓緊全員扭虧攻堅的責任感緊迫感,明確以“增產增效、降本增效、提質增效”為重點的各個時間節點的任務指標,并進一步細化責任清單,明確責任領導、責任部門、責任人,明確各個節點的任務完成考核,實行薪酬與安全生產掛鉤、與任務目標掛鉤、與工作效能掛鉤,公司黨委圍繞全年的工作進度,適時開展“大干二季度、實現雙過半”“大干三季度、決戰下半年”,“大干一百天、決戰四季度、決戰全年度”活動。非常時期、非常使命,公司上下像擰緊的陀螺高速旋轉,干部職工以必勝的信心和決心,攻堅克難,真抓實干,奮力作為,全力以赴投入打贏扭虧攻堅戰的生動實踐中。

慢不得,多措并舉開辟增產路徑

淺部挖潛增產增收。公司優化淺部生產組織,通過完善系統工程、優化回采工藝、強化施工過程管理等一系列措施,充分利用現有系統工程采用坑探、鉆探對主礦體周圍零星盲礦體探邊摸底進行系統回收,增加淺部供礦量。公司井下采礦鉚足一股勁,加大淺部殘采回收,淺部供礦逐日增加,全年供礦量比預算目標超額完成,與去年同比增產10余萬噸。期間,提升系統通過科學統計排表,提高提升運行效率,日出窿量月月創新高,月創17722車最高紀錄。

中深孔爆破采礦降本增效。公司井下礦床地質條件復雜,形態變化大,礦巖破碎、穩固性差,礦體開采一直采用淺孔落礦,落礦量小,持續出礦時間短、噸礦成本比較高。專業技術人員在探得73#高品位礦體后,公司迅速成立采礦方法攻關小組,專業技術人員根據73#礦體賦存條件及工程地質條件,及時組織對73#礦體進行中深孔落礦工藝試驗并取得圓滿成功。應用中深孔爆破采礦,一次性落礦量成倍增加,持續出礦時間大幅延長,噸礦成本大幅下降,為公司扭虧攻堅提供堅實的基礎,同時也為中深部重點項目投產達產見效奠定必勝的信心。

深部副產補充供礦量。公司緊緊圍繞中深部-780中段開拓關鍵線路,優化施工組織,推廣鑿巖臺車高效掘進設備,實現-780中段快速掘進,月均進尺100米,關鍵節點工程-780中段開拓工程實現巷道見礦后,階段性控制了Ⅳ2#、Ⅴ9#兩個礦體,公司在加快組織施工掘進的同時,組織開展副產礦的回收工作,隨著掘進工程的持續推進,深部副產礦量也不斷增加,作為補充供礦量,為年度供礦任務完成提供有力支持。

等不起,快馬加鞭推進項目建設

高強度推進,盲罐籠井掘砌順利完成。公司創新盲罐籠井施工工藝,采用“超前反井再擴刷”施工方案,提前形成通風循環及將渣石集中至-840出渣,順利解決了盲井施工過程中的通風、排水、提升、高溫、高地應力等難題,改善了作業環境,提高了作業效率,2023年8月31日,公司中深部基建項目重點工程—盲罐籠井掘砌工程,下掘至-867米設計標高,順利落底。

高質量安裝,2#井順利安裝完成試車。2#主井作為中深部重要節點工程,其擔負著中深部礦石的主提升任務。整個系統是按照一體化高標準設計的,從井下-498皮帶運輸、井底計量裝礦到井口卸礦已實現了全自動化控制。2#主井全面安裝調試完畢并形成提升能力,不但緩解了新副井的提升壓力,也將為后續的增產擴能創造安全高效的生產條件。

高效率回收,選礦實驗研究取得新突破。由于中深部礦石性質與淺部礦石差異性大,面對基建副產高品位礦石不同于淺部礦石的選別,為提高回收率,公司科技委員會成立中深部礦石選礦試驗研究小組。試驗小組通過對現場工藝進行優化改造,實現拋廢和不拋工藝自由短時間切換,選別中深部高品位礦石停掉拋廢防止高品位銅金損失,并更換旋流器沉砂嘴應對磨礦環節反富集問題,通過一系列措施,選礦工藝基本適應中深部高品位副產礦石選礦需求,徹底解決磨礦環節反富集問題,達到穩定處理量,提高選礦指標,回收率達到Cu88%、Au90%、Fe94%以上。高品位礦石金屬回收率的提高為全年扭虧攻堅提供技術支持。

面對2023年嚴峻復雜的生產經營形勢,安徽太平公司堅持樹牢“兩個至上”理念,強化落實安全生產主體責任和“一崗雙責”,公司領導堅持帶班帶頭深入一線抓安全查隱患促整改,現場調研跟蹤解決問題困難;同時,加大安全教育培訓,提升作業人員安全意識。強化安全班組“三基”建設,以“反三違”為抓手常態化開展檢查、評比、考核和激勵,全年實現“五個為零”目標,為打贏扭虧攻堅戰提供安全保障。

惟其艱難方顯勇毅,惟其磨礪始得玉成。安徽太平公司處在“淺部保生存、深部求發展”歷史關鍵節點上,打贏扭虧攻堅戰不僅是夯實基礎走好“腳下路”,也是積累經驗、蓄勢待發邁向高質量發展“未來路”,2024年,安徽太平公司將緊緊圍繞“淺部挖潛再創效,深部達產建新功”奮斗目標,在中金黃金黨委的正確領導下,繃緊安全生產之弦、蓄足拼搏奮斗之力,踐行“馬上就辦、真抓實干”工作作風,堅定信心、迎難而上,埋頭苦干、銳意進取,以實際行動推動主題教育走深走實見行見效,推動實現安徽太平高質量發展,為中國黃金集團有限公司加快建設世界一流黃金產業集團貢獻力量。