3月21日至22日，中金黃金股份有限公司黨委書記、副董事長、總經理賀小慶帶隊到中國黃金集團石湖礦業有限公司開展安全生產檢查。

賀小慶一行深入河北石湖公司井下13213采場、130炸藥庫、80429采場作業現場，詳細了解公司安全管理、生產組織、機械化設備等情況，并深入選廠車間了解選礦指標情況和尾砂綜合利用等情況。

隨后，賀小慶聽取了公司經營層關于安全環保、生產經營、黨的建設等方面的全面匯報。他對公司在安全管理、廠容廠貌、后勤保障、干事創業狀態等方面的積極變化表示充分肯定，并指出了在安全檢查和現場調研時發現的問題和不足。他強調，安全和環保始終是礦山企業生存發展的根本，要認真學習貫徹落實習近平生態文明思想和習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神，不斷完善公司安全環保管理體系，切實做到不安全、不生產。

賀小慶對公司下一步的改革發展提出六個方面要求。第一，切實抓好風險防控工作，要進一步提高認識、轉變觀念，在安全環保的日常管理上下狠功夫，針對頂板、通風、支護、粉塵等方面開展專項提升；要繼續推動合規體系建設落地，持續抓好權證、合同等方面的風險防范，依法合規開展生產經營。第二，切實抓好成本管控，要繼續健全全過程成本管控舉措，依靠技術創新，進一步改善采礦工藝、選礦指標，進一步提升能源效率、設備運轉效率，不斷提高勞動生產率和經營效益。第三，切實抓好資源增儲工作，作為今年中金黃金確定的重點增儲企業，公司要堅持資源生命線戰略，注重與中金地質等企業的探礦合作，加大對區域及深部的探礦力度，同時要扎實推動外圍資源的整合工作，將資源“飯碗”牢牢端在自己手中。第四，切實抓好科技創新工作，結合中金黃金開展的技術梳理專項工作，進一步在采選技術革新、工藝指標優化的上下功夫，積極與高校院所開展技術攻關和研究合作，不斷提高資源的利用效率，要進一步加強科技人才隊伍建設，拿出切實舉措留住人才、用好人才、吸引人才、培養人才。第五，切實抓好企業改革工作，要繼續以三項制度改革為重點，進一步圍繞管理體系、治理架構等方面深化體制機制改革，嚴格執行“三重一大”相關決策制度，以改革增活力、以改革提效率，助力公司高質量發展。第六，切實抓好黨的建設工作，要繼續加強理論學習，通過黨委理論學習中心組和“第一議題”等多種方式，學深悟透篤行習近平新時代中國特色社會主義思想，以及習近平總書記關于國有企業改革發展的重要指示批示精神，要繼續鞏固拓展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果，抓好長效機制和成果運用，要堅持黨建引領，落實好“七抓”要求，始終嚴守黨的紀律，加強作風建設，堅決糾“四風”、樹新風，以高質量黨建引領保障高質量發展。

其間，賀小慶還聽取了河北中金黃金有限公司關于運營管理、高負債企業壓降退出等方面的工作匯報，并對進一步發揮好區域平臺作用、加快低效無效資產退出等方面提出具體要求。

中金黃金生產技術部、健康安全環保部、辦公室的有關負責同志一同參加檢查。（中金黃金）