? ? “學(xue)思用貫(guan)通(tong)，知信行(xing)統一”。學(xue)知、思信、用行(xing)是固本培元、知行(xing)合一的過(guo)程，也是中金建設聚焦(jiao)制約企業(ye)發展難題(ti)、為職工群眾辦(ban)實(shi)事的過(guo)程，更是推(tui)進中金建設黨史學(xue)習教(jiao)育走深走實(shi)的過(guo)程。

? ?? 系統規劃“學知”，占領思想“制高點”

? ? 一是落(luo)實(shi)講話精(jing)神，加強動(dong)員(yuan)(yuan)部署。集團公司黨委召開黨史(shi)學習教育動(dong)員(yuan)(yuan)大會(hui)后，中金建設黨委第一時間貫徹落(luo)實(shi)，成立了黨史(shi)學習教育領導小組、召開動(dong)員(yuan)(yuan)會(hui)、下發工作(zuo)方(fang)案，把(ba)突出(chu)“我為群(qun)眾辦實(shi)事(shi)”主(zhu)題實(shi)踐活動(dong)作(zuo)為踐行(xing)初(chu)心使命(ming)的重中之重。

? ? 二是(shi)強化宣(xuan)傳引導(dao)，用好各(ge)類平臺(tai)。以黨建帶工建，建立項目工地(di)紅(hong)色(se)中心平臺(tai)；以黨建帶團建，開(kai)展(zhan)慰問幫扶主題(ti)團日活動；以黨建帶婦建，錄制 “半邊天”短(duan)視頻抖音(yin)等(deng)，通過新(xin)聞(wen)報道、圖解專欄、音(yin)頻領學、紅(hong)影時段等(deng)形式宣(xuan)介(jie)“我為群眾辦實事”的開(kai)展(zhan)實效，增強職工群眾對企業的歸屬(shu)感(gan)和幸福(fu)感(gan)。

? ? 以人為本“思信”，創新拓展“家文化”

一是堅持以人為本，分享企業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)成果(guo)。作(zuo)為施(shi)工(gong)企業(ye)，中(zhong)金建(jian)(jian)設項目(mu)(mu)建(jian)(jian)設中(zhong)涉及到的農(nong)(nong)民工(gong)多，為深入(ru)貫徹落(luo)實(shi)(shi)以人民為中(zhong)心(xin)的發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)思(si)想，中(zhong)金建(jian)(jian)設黨委突出(chu)黨建(jian)(jian)對項目(mu)(mu)管(guan)理引領作(zuo)用，通過(guo)開(kai)展(zhan)(zhan)黨員帶群眾，相互(hu)(hu)“結對子”活(huo)動，黨員“突擊隊”活(huo)動，開(kai)展(zhan)(zhan)黨建(jian)(jian)“大聯合”，建(jian)(jian)立“互(hu)(hu)學、互(hu)(hu)帶、互(hu)(hu)幫、互(hu)(hu)助”的雙向(xiang)互(hu)(hu)動互(hu)(hu)惠關系，項目(mu)(mu)全面實(shi)(shi)現農(nong)(nong)民工(gong)實(shi)(shi)名制管(guan)理，開(kai)設13個農(nong)(nong)民工(gong)工(gong)資專用賬戶，確保(bao)農(nong)(nong)民工(gong)工(gong)資按時發(fa)(fa)放。

? ? 二是注重民(min)(min)主管(guan)理，加強人文(wen)關懷(huai)。中金(jin)建設“家文(wen)化”成果，于2019年成功(gong)入選了(le)中組部《基層黨組織(zhi)書記案例(li)選編(bian)》。近(jin)年來，我們(men)也(ye)一直在(zai)(zai)豐富和拓展(zhan)“家文(wen)化”內涵，通過在(zai)(zai)板塊開展(zhan)座談會、民(min)(min)主議(yi)事等形式傾聽職工意見(jian)和建議(yi)，完善(shan)民(min)(min)主議(yi)事制度；加強廠務公(gong)開民(min)(min)主管(guan)理，使其更貼近(jin)實際、順應(ying)期(qi)盼。2020年至今，中金(jin)建設黨委走訪慰問患病家庭和困(kun)難職工612人次，發放(fang)困(kun)難求助、幫扶助學資(zi)金(jin)167余萬元。

? ? 三(san)是建全服務體系(xi)，凝(ning)聚“家(jia)(jia)”文化力(li)量。公司(si)年輕員工(gong)多，“北漂”員工(gong)也多，公司(si)黨(dang)委從解(jie)決(jue)員工(gong)最現實的(de)需求入(ru)手，拿(na)出“一(yi)站式”關(guan)懷：為在北京工(gong)作的(de)無房員工(gong)免費提供住(zhu)宿(su)，讓大家(jia)(jia)“居(ju)有(you)所(suo)住(zhu)”；食堂保障一(yi)日(ri)三(san)餐和(he)營養搭配，讓大家(jia)(jia)“食有(you)所(suo)安”；辦公樓層設(she)置圖書(shu)(shu)角，定期舉辦讀書(shu)(shu)分享(xiang)會，讓大家(jia)(jia)“心有(you)所(suo)棲”。每當(dang)員工(gong)生(sheng)日(ri)時(shi)，有(you)專屬祝(zhu)福、蛋糕卡、長(chang)壽面，每當(dang)員工(gong)入(ru)職紀(ji)念日(ri)時(shi)，有(you)專門的(de)紀(ji)念活動(dong)。同時(shi)，持續為職工(gong)開展(zhan)了健康義診、法律援助(zhu)、維權幫扶(fu)、單身聯誼等解(jie)壓服務。

? ? 融入生產“用行”，聚焦發展“解難題”

? ? 一是聚焦回(hui)(hui)歸主(zhu)業(ye)(ye)(ye)，強(qiang)化(hua)人才戰(zhan)略。為(wei)貫(guan)徹落實(shi)集(ji)團公司黨委(wei)關于中金建設(she)回(hui)(hui)歸主(zhu)業(ye)(ye)(ye)的戰(zhan)略要求，我們重點從(cong)主(zhu)業(ye)(ye)(ye)人才儲備、管理能力提(ti)升等關鍵環節(jie)入手(shou)，組織(zhi)開(kai)展了建筑(zhu)施工項目全過程精細(xi)化(hua)管理實(shi)戰(zhan)、項目管理人員(yuan)培訓、工程造價(jia)等多項專(zhuan)(zhuan)題培訓。以提(ti)升專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)素(su)質、提(ti)高綜合能力為(wei)目標，開(kai)展了“中金建設(she)·大(da)學堂”專(zhuan)(zhuan)題活(huo)動，為(wei)回(hui)(hui)歸主(zhu)業(ye)(ye)(ye)做好人才支(zhi)撐。

? ? 二是聚焦遺(yi)留問(wen)題(ti)，逐一攻(gong)克(ke)解(jie)決。中金建設(she)成立(li)10年來，積攢了(le)一些歷(li)史(shi)遺(yi)留問(wen)題(ti)，長時(shi)間得不到有(you)效解(jie)決，這些問(wen)題(ti)不僅制約了(le)公司改革發展，還涉及到職工(gong)群(qun)眾福祉。中金建設(she)黨委把(ba)重點難點的歷(li)史(shi)遺(yi)留問(wen)題(ti)進行梳理，成立(li)了(le)“九(jiu)項(xiang)重點工(gong)作”專(zhuan)項(xiang)推進組，細化成40個(ge)具(ju)體任務(wu)，通(tong)(tong)過“招賢榜(bang)”形式(shi)進行揭榜(bang)。其中，中十冶(ye)破產清算(suan)、甲瑪二期項(xiang)目結算(suan)、夾皮溝柵(zha)戶區改造(zao)等歷(li)史(shi)遺(yi)留問(wen)題(ti)，在(zai)集團公司悉心指導下(xia)(xia)，在(zai)相關部門通(tong)(tong)力協(xie)調下(xia)(xia)，在(zai)各(ge)方共(gong)同努力下(xia)(xia)，均得以積極推動和有(you)效解(jie)決。

? ? 三是聚焦基(ji)層(ceng)難(nan)題，幫(bang)扶協調解決。我(wo)們以(yi)集(ji)團公司巡視整(zheng)改(gai)(gai)為(wei)契機，加(jia)大對基(ji)層(ceng)企業的幫(bang)扶力度。今(jin)年(nian)3月，建設領(ling)導班(ban)子帶(dai)領(ling)管理部室深入所屬企業和(he)重點項目開展(zhan)實地調研和(he)現場辦(ban)會(hui)，收(shou)集(ji)整(zheng)理了18類(lei)、25項具(ju)體問題，通過立行立改(gai)(gai)、督(du)辦(ban)整(zheng)改(gai)(gai)、銷號管理等形式，切實幫(bang)助基(ji)層(ceng)企業解決發展(zhan)難(nan)題。