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全面落實“兩個責任” 著力打造長效機制深入推進黨風廉政建設——集團公司黨委中心組組織專題擴大學習

來源:中國黃金集團 發布時間(jian):2014-08-15 瀏覽次數:919

8月13日,集團公司黨委中心組組織專題擴大學習。集團公司黨委書記、總經理宋鑫主持學習,集團公司黨委中心組成員參加學習。

學習中,原原本本研讀了《關于印發〈中央紀委監察部機關基層黨組織落實黨風廉政建設責任制意見(試行)〉的通知》、《關于委部機關貫徹落實〈中央紀委監察部機關基層黨組織落實黨風廉政建設責任制意見(試行)〉實施方案》、《關于印發〈國資委黨委關于落實黨風廉政建設主體責任的意見(試行)〉的通知》、《關于印發〈國資委紀委、駐委監察局關于落實黨風廉政建設監督責任的意見(試行)〉的通知》。

中心組成員圍繞“強化責任擔當,落實‘兩個責任’”、“打造長效機制,推進廉政建設”等主題,結合集團公司工作,展開了深度匯談。同志們一致認為,落實“兩個責任”是新形勢下加強黨的執政能力建設和先進性建設的重要舉措,也是推進反腐敗體制機制創新和制度創新的重要保障,對鞏固黨的執政地位和執政基礎具有重大而深遠的意義。

同志們表示,要深入學習領會中央紀委和國資委黨委文件精神,強化責任擔當、強調貫徹落實,在黨風廉政建設上切實做到黨委“不松手”、書記“不甩手”、班子成員“不縮手”;切實做到不斷強化紀委監督責任,突出主責主業;切實做到通過“兩個責任”的層層落實,為集團公司的改革發展提供強有力的作風保障。

宋鑫在講話中指出,在十八屆中央紀委第三次全會上,習近平總書記強調指出,要落實黨委的主體責任和紀委的監督責任,黨委、紀委或其他相關職能部門都要對承擔的黨風廉政建設責任做到守土有責。王岐山同志也多次對落實黨風廉政建設“兩個責任”提出明確要求。“兩個責任”的提出,抓住了黨風廉政建設和反腐敗斗爭的關鍵環節,是十八屆三中全會關于全面深化改革部署的一個重點,集團公司各級黨委、紀委,必須不斷強化“兩個責任”意識,把思想認識和行動統一到中央和國資委的部署和要求上來,切實增強政治責任感、歷史使命感、現實緊迫感,認真貫徹執行黨章和黨內各項制度規定,自覺遵守黨內政治生活準則,加強擔當,各司其職、各負其責,把落實好“兩個責任”作為當前的重要任務,確保黨風廉政建設和反腐敗工作各項任務落到實處。

宋鑫強調,黨的十八大以來,在黨中央的堅強領導下,黨風廉政建設和反腐敗各項工作取得了新的明顯成效。但我們也要看到,當前腐敗現象仍然多發,滋生腐敗的土壤依然存在,反腐敗形勢依然嚴峻復雜。堅決懲治腐敗,遏制腐敗蔓延勢頭,要求我們必須以黨委主體責任為前提,以紀委監督責任為保障,形成“不敢腐”、“不能腐”、“不愿腐”的黨風廉政機制,著重做到“三個確保”:一是確保主體責任落實,黨委把黨風廉政建設和反腐敗真正抓實,紀委的工作才好開展,紀委的監督責任才能落實,集團各級黨組織必須堅持黨要管黨、從嚴治黨,牢固樹立“不抓黨風廉政建設就是失職、抓不好黨風廉政建設就是瀆職”的意識,要在懲治和預防腐敗方面更多地承擔領導責任,把預防腐敗的要求體現和落實到本單位各項改革和制度建設中去,領導和支持紀檢工作,同時加強領導班子自身建設,當好廉潔從政的表率。二是確保紀檢監察部門盡職盡責,紀檢監察部門要協助黨委加強黨風廉政建設任務分解和責任落實;要督促各級領導班子和領導干部落實黨風廉政建設責任制,開展經常性的檢查監督和教育提醒,堅持抓早抓小,治病救人;要敢于監督,勇于監督,紀委書記必須鐵面執紀,堅守責任擔當,帶領紀檢監察部門嚴肅查處違紀違法行為,特別是問題線索反映集中的、群眾反映強烈的問題。三是確保一把手帶頭,一把手要管好自己,建好班子,帶好隊伍,讓每個班子成員按照職責分工范圍和“一崗雙責”要求都擔負起自律責任、教育責任、分管責任、落實責任、監督責任和追究責任;一把手要大力支持和推動紀委履行職責,保證紀委監督權的相對獨立性和權威性,為紀委開展監督、執紀、問責壯膽、撐腰、打氣,重視紀檢監察隊伍建設,關心紀檢監察干部成長。

宋鑫要求,一是深入領會,加強宣貫。各級黨委、紀委要以全面落實“兩個責任”為契機,深入學習領會中央精神,特別是習近平總書記和王岐山同志系列講話精神,吃準吃透,充分運用集體學習、座談研討、授課講座等多種形式開展學習,利用櫥窗、板報、簡報、廣播、網絡等進行宣傳,推進黨風廉政建設主題宣傳活動,為貫徹落實“兩個責任”營造良好氛圍。二是制定方案,加強實施。按照中央紀委和國資委黨委的要求,結合集團公司改革發展實際,盡快制定集團公司關于落實黨風廉政建設主體責任和監督責任的實施方案。方案出臺后,要納入各單位工作總體規劃中,同業務工作一起部署、一起檢查、一起考核。三是監督檢查,執紀問責。針對重點環節,開展重點監察,第一認真檢查和嚴肅查處在安全生產中出現的違法違規、失職瀆職行為,通過抓基礎、抓基層、抓基本功,推進安全標準化建設,提高安全管理能力;第二圍繞招投標管理、資源整合、技改、探礦、基建項目、大宗物資及材料采購、廢舊物資回收、含金物料處理、中介機構選擇、施工隊伍管理及選人用人等熱點問題著重開展效能監察,特別是重大項目建設和重大招投標,紀委等有關部門提前介入,全程監督;第三嚴明紀律,推進作風建設,樹立制度面前沒有特權、制度約束沒有例外的意識,重點檢查違反中央八項規定和集團公司二十四條規定的行為,發現一例、查處一例、絕不姑息。

集團公司各部門負責人列席了會議。