中國(guo)(guo)國(guo)(guo)新控股有限責任(ren)公(gong)司(si)（以下(xia)簡稱中國(guo)(guo)國(guo)(guo)新）堅持以習近(jin)平新時代中國(guo)(guo)特(te)色(se)社會(hui)主義思想為指導，堅決貫徹落(luo)實國(guo)(guo)企改革(ge)三年行(xing)動部(bu)署要求，堅持以服務國(guo)(guo)資央企為本位(wei)，充分運(yun)用(yong)國(guo)(guo)有資本運(yun)營公(gong)司(si)市場化專(zhuan)業平臺(tai)作(zuo)用(yong)，探索踐(jian)行(xing)“運(yun)營賦能”理(li)念(nian)，突出資本賦能、生態賦能、改革(ge)賦能，助(zhu)力國(guo)(guo)資央企改革(ge)發展不斷向縱深推進。

以資本賦能突出國有資本在資源配置中的引領作用

注重增(zeng)(zeng)(zeng)量增(zeng)(zeng)(zeng)亮點(dian)，通(tong)過(guo)投資(zi)(zi)(zi)匯聚帶動資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)增(zeng)(zeng)(zeng)量。發揮財務(wu)性持(chi)股為主的(de)特點(dian)，有(you)效撬動社會資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)，促(cu)進各類(lei)資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)發揮各自優(you)(you)勢、實(shi)現(xian)協同發展，通(tong)過(guo)發起設(she)立股權(quan)投資(zi)(zi)(zi)基(ji)金(jin)引導帶動社會資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)約12倍、金(jin)額近3500億(yi)(yi)元(yuan)。推動國(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)向關系國(guo)家安全、國(guo)民經濟命脈的(de)重要(yao)行業(ye)和(he)關鍵領(ling)(ling)域集中，累(lei)(lei)計投資(zi)(zi)(zi)項(xiang)目143個、金(jin)額2611億(yi)(yi)元(yuan)。發揮創新資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)優(you)(you)勢，協同央企布局尚未涉足(zu)或(huo)實(shi)力較(jiao)弱(ruo)、但符合國(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)“三集中”要(yao)求的(de)行業(ye)領(ling)(ling)域，培(pei)育新產業(ye)新業(ye)態新動能，累(lei)(lei)計投資(zi)(zi)(zi)戰(zhan)略性新興產業(ye)領(ling)(ling)域項(xiang)目233個、金(jin)額2626億(yi)(yi)元(yuan)。

注重(zhong)(zhong)存量(liang)(liang)抓重(zhong)(zhong)點，通(tong)過資本(ben)(ben)運營優化(hua)資本(ben)(ben)存量(liang)(liang)。發揮戰略投資者作用，參與國家管網、中國電氣裝備、中國鐵塔(ta)等新(xin)央(yang)企組建(jian)，支(zhi)持國藥集(ji)團、中國東航等央(yang)企集(ji)團層面(mian)開展(zhan)股(gu)權多元(yuan)化(hua)改革(ge)，支(zhi)持中國綠發、中國商飛增(zeng)資擴股(gu)和鞍鋼重(zhong)(zhong)組本(ben)(ben)鋼，參與組建(jian)國家綠色“雙碳”平臺，累(lei)計(ji)投資超過1000億元(yuan)支(zhi)持重(zhong)(zhong)點領域改革(ge)。投資央(yang)企上(shang)市(shi)(shi)公(gong)司(si)181家，通(tong)過開展(zhan)市(shi)(shi)場(chang)化(hua)專業化(hua)股(gu)權運作，協(xie)助央(yang)企上(shang)市(shi)(shi)公(gong)司(si)加強市(shi)(shi)值管理(li)，盤活存量(liang)(liang)上(shang)市(shi)(shi)國有資本(ben)(ben)。

注重(zhong)減(jian)量(liang)(liang)減(jian)痛點，通過(guo)資(zi)產管(guan)理加快(kuai)資(zi)本減(jian)量(liang)(liang)。助(zhu)力“兩(liang)非”剝離、“兩(liang)資(zi)”處(chu)置加速(su)出清、優化存量(liang)(liang)，累計(ji)接收(shou)和(he)受(shou)托(tuo)央企(qi)“兩(liang)非”資(zi)產111戶(hu)、資(zi)產總額超150億元；通過(guo)支持有關(guan)央企(qi)化解過(guo)剩產能，實現改(gai)革脫困(kun)。

以生態賦能激發國有資本在生態培育中的聚合作用

圍繞產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)資源(yuan)搭建生態圈(quan)。助力(li)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈鍛長補短，投(tou)資產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)重點企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)28個。推動所(suo)投(tou)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)與(yu)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)團加強業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)與(yu)技術(shu)合作、產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈協同(tong)，繪制(zhi)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈協同(tong)圖譜，建立賦能(neng)專家庫(ku)，開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)云計算、網絡安全、智慧交通(tong)、大(da)健康(kang)等產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈對接活動，從(cong)頂層設(she)計、客戶開(kai)(kai)發、資源(yuan)導(dao)入、運營(ying)管理、人才隊伍等方面對所(suo)投(tou)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)賦能(neng)，著力(li)打造國新投(tou)資生態圈(quan)。

集聚金融(rong)資源(yuan)服(fu)務生態(tai)圈。創新(xin)保理、租賃等金融(rong)服(fu)務，探(tan)索建立央企(qi)金融(rong)生態(tai)圈，生態(tai)圈每新(xin)增一筆保理、租賃融(rong)資款投放，可(ke)惠及產(chan)(chan)業(ye)鏈上下(xia)游6戶鏈屬企(qi)業(ye)、21筆應收賬款等底層(ceng)資產(chan)(chan)；推(tui)廣應用“企(qi)票(piao)通(tong)”平(ping)臺，服(fu)務央企(qi)票(piao)據融(rong)通(tong)，協助產(chan)(chan)業(ye)鏈上下(xia)游企(qi)業(ye)緩解流動性壓力。

整合市(shi)(shi)場資(zi)源賦能生態(tai)(tai)圈(quan)。組(zu)織“帶領機(ji)構(gou)投資(zi)者(zhe)走進央(yang)(yang)企(qi)”活(huo)動(dong)，針對央(yang)(yang)企(qi)上(shang)市(shi)(shi)公司開展資(zi)本市(shi)(shi)場業(ye)務(wu)(wu)(wu)，“一企(qi)一策(ce)”提供行業(ye)研究、信息挖掘(jue)、業(ye)務(wu)(wu)(wu)交流等定向(xiang)服務(wu)(wu)(wu)，增進專業(ye)機(ji)構(gou)投資(zi)者(zhe)對央(yang)(yang)企(qi)投資(zi)價值(zhi)的認(ren)可。與各大交易(yi)所(suo)(suo)、投融資(zi)機(ji)構(gou)建立(li)戰略合作關系，幫助所(suo)(suo)投企(qi)業(ye)在(zai)IPO申(shen)報等事項上(shang)得到交易(yi)所(suo)(suo)“一對一”輔導，積極(ji)構(gou)建基金投資(zi)“退出生態(tai)(tai)”。

以改革賦能彰顯國有資本在深化改革中的關鍵作用

聚焦完(wan)善公司治(zhi)理機(ji)制，推(tui)動提升(sheng)治(zhi)理效(xiao)能。發揮(hui)“關鍵少數(shu)”作用，推(tui)動所投企業(ye)優化(hua)股權結(jie)構、完(wan)善公司治(zhi)理，累計向央企集團總(zong)部(bu)及所屬企業(ye)派出董監高(gao)36人次，發揮(hui)派出董監高(gao)的專業(ye)優勢，當好“積極股東”。加強專職(zhi)外(wai)部(bu)董事(shi)(shi)服務保(bao)(bao)障，在(zai)國資委(wei)部(bu)署指導下，先后服務保(bao)(bao)障82位專職(zhi)外(wai)部(bu)董事(shi)(shi)高(gao)效(xiao)履職(zhi)，目前在(zai)職(zhi)43位央企專職(zhi)外(wai)部(bu)董事(shi)(shi)在(zai)88戶央企任職(zhi)，為(wei)國資央企深化(hua)規范董事(shi)(shi)會建設貢獻力量(liang)。

聚焦完善(shan)市(shi)場化經營機制(zhi)(zhi)，促(cu)進激(ji)發企(qi)業(ye)動力活力。支(zhi)持國企(qi)改(gai)(gai)(gai)革專項(xiang)工程(cheng)，發起設立國改(gai)(gai)(gai)雙百基(ji)金(jin)、國改(gai)(gai)(gai)科(ke)技基(ji)金(jin)、綜合(he)改(gai)(gai)(gai)革試驗基(ji)金(jin)群，總(zong)規模達到1400億元(yuan)。改(gai)(gai)(gai)革主題系列基(ji)金(jin)推動所投企(qi)業(ye)深(shen)化市(shi)場化經營機制(zhi)(zhi)和(he)科(ke)技創新機制(zhi)(zhi)，完成綜合(he)性改(gai)(gai)(gai)革事項(xiang)300余項(xiang)，所投企(qi)業(ye)中有27家(jia)是細分領域(yu)領先企(qi)業(ye)，4家(jia)進入全(quan)球前十或成為全(quan)國第一(yi)。

聚焦黨建(jian)(jian)工作政(zheng)治優勢，強化(hua)國(guo)(guo)有(you)資(zi)本(ben)政(zheng)治擔當。積極探索“黨建(jian)(jian)引(yin)領投(tou)資(zi)方向、黨建(jian)(jian)強化(hua)投(tou)后賦能、黨建(jian)(jian)助力企業(ye)發展”的(de)非(fei)公(gong)黨建(jian)(jian)工作模式，確保國(guo)(guo)有(you)資(zi)本(ben)投(tou)資(zi)到哪里、黨的(de)建(jian)(jian)設就加強到哪里，推動(dong)國(guo)(guo)新基金作為參股(gu)第(di)一(yi)大國(guo)(guo)有(you)股(gu)東投(tou)資(zi)的(de)非(fei)公(gong)企業(ye)，全部(bu)實現黨的(de)組織覆(fu)蓋(gai)和工作覆(fu)蓋(gai)，其(qi)平均投(tou)資(zi)回報率(lv)較所投(tou)其(qi)他非(fei)公(gong)企業(ye)高出(chu)4個百分(fen)點。