2月5日(ri)，位于(yu)北(bei)京蔣宅口的(de)中國黃金旗(qi)艦(jian)店，一場喜氣盈盈的(de)上市儀式隆重舉行。全國各(ge)地(di)的(de)投(tou)資者共同見證中國黃金集(ji)團黃金珠寶股(gu)份有(you)限公司（以下簡稱中國黃金）首(shou)次(ci)登(deng)陸A股(gu)市場，公開發(fa)行股(gu)票。

鑼聲響亮，歲物豐(feng)成(cheng)(cheng)。作為我國(guo)(guo)黃金(jin)(jin)(jin)行(xing)業(ye)(ye)唯(wei)一的(de)(de)(de)中(zhong)央企(qi)業(ye)(ye)，中(zhong)國(guo)(guo)黃金(jin)(jin)(jin)集團有(you)限公司（以下(xia)簡稱中(zhong)國(guo)(guo)黃金(jin)(jin)(jin)集團）以習近平新時代中(zhong)國(guo)(guo)特色(se)社會(hui)主義思想為指(zhi)引，深入貫徹落實(shi)黨(dang)中(zhong)央、國(guo)(guo)務院(yuan)決策部署和(he)國(guo)(guo)務院(yuan)國(guo)(guo)資(zi)委(wei)部署安排，向改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)要(yao)動力(li)、以改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)激活力(li)、用改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)促發(fa)展(zhan)，扎實(shi)推動國(guo)(guo)企(qi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)三年(nian)行(xing)動方案實(shi)施，積極(ji)謀劃孵育發(fa)展(zhan)潛(qian)力(li)大、成(cheng)(cheng)長(chang)速度快、盈利能(neng)力(li)強的(de)(de)(de)中(zhong)國(guo)(guo)黃金(jin)(jin)(jin)集團所屬產(chan)業(ye)(ye)鏈下(xia)游企(qi)業(ye)(ye)——中(zhong)國(guo)(guo)黃金(jin)(jin)(jin)集團黃金(jin)(jin)(jin)珠寶股(gu)份有(you)限公司成(cheng)(cheng)為深化改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)的(de)(de)(de)“排頭兵(bing)”。從(cong)七尺柜臺起(qi)步，借助混(hun)合所有(you)制改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)的(de)(de)(de)東風，中(zhong)國(guo)(guo)黃金(jin)(jin)(jin)深入貫徹落實(shi)高(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)要(yao)求，經(jing)過(guo)不懈(xie)努(nu)力(li)、持續(xu)拼搏，構(gou)建了完善的(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)架構(gou)和(he)發(fa)展(zhan)體(ti)系，掌(zhang)握了豐(feng)富的(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)運營能(neng)力(li)，已經(jing)成(cheng)(cheng)長(chang)為集設計、加工、批(pi)發(fa)、零(ling)售、服務于一體(ti)，直營、加盟、銀行(xing)、大客戶和(he)電商五大銷(xiao)售渠道(dao)并行(xing)的(de)(de)(de)黃金(jin)(jin)(jin)珠寶全(quan)產(chan)業(ye)(ye)鏈綜合體(ti)，已經(jing)成(cheng)(cheng)長(chang)為國(guo)(guo)家發(fa)改(gai)(gai)(gai)委(wei)混(hun)改(gai)(gai)(gai)第二批(pi)試點(dian)、國(guo)(guo)企(qi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)“雙百行(xing)動”首單主板上(shang)市企(qi)業(ye)(ye)。

“改革是最強大的發展動力。中(zhong)國(guo)黃(huang)金(jin)的‘混改’成果和此次成功(gong)上市，增(zeng)強了(le)(le)企業(ye)活(huo)力、釋放了(le)(le)發展潛力，為打造具有全球(qiu)競(jing)爭力的世(shi)界(jie)一(yi)流黃(huang)金(jin)珠寶企業(ye)奠定了(le)(le)堅(jian)實基礎。”中(zhong)國(guo)黃(huang)金(jin)集團黨委書記、董事長(chang)盧進表(biao)示。

　今天(tian)的(de)上(shang)市無疑也是中國(guo)(guo)(guo)(guo)黃(huang)(huang)(huang)金“混改”的(de)最(zui)重(zhong)要、最(zui)有力的(de)果(guo)實。通過制(zhi)定“引資本”“轉機制(zhi)”“IPO上(shang)市”混改三部(bu)(bu)曲，中國(guo)(guo)(guo)(guo)黃(huang)(huang)(huang)金引入(ru)外部(bu)(bu)“活水”，實現了股(gu)(gu)權結(jie)(jie)構(gou)多 元(yuan)化、治理結(jie)(jie)構(gou)制(zhi)衡(heng)化和內部(bu)(bu)機制(zhi)市場化。“千(qian)淘(tao)萬漉雖辛苦，吹盡(jin)黃(huang)(huang)(huang)沙始到(dao)金。”正如中國(guo)(guo)(guo)(guo)黃(huang)(huang)(huang)金集團黃(huang)(huang)(huang)金珠寶股(gu)(gu)份有限公(gong)司黨(dang)委書記、董事長陳雄偉在上(shang)市儀式上(shang)所言，成功上(shang)市，得益(yi)于中國(guo)(guo)(guo)(guo)黃(huang)(huang)(huang)金集團的(de)擔當魄力、所有股(gu)(gu)東(dong)的(de)遠(yuan)見卓識、全(quan)體員(yuan)工的(de)奮力拼搏，公(gong)司才(cai)能歷經千(qian)錘百煉(lian)，排除千(qian)難萬險，繼(ji)續乘風破浪，向著建設(she)具有國(guo)(guo)(guo)(guo)際影響力的(de)黃(huang)(huang)(huang)金珠寶行業領軍企業鼓勁揚(yang)帆。

誕(dan)生(sheng)：兩次(ci)革命、三(san)駕馬車

2006年，中(zhong)國黃(huang)金前身成(cheng)立，成(cheng)為中(zhong)國黃(huang)金集團邁向產業鏈前端和價值鏈高端的(de)重(zhong)要戰略跳板。

彼時，黃金(jin)(jin)珠寶行業尚處在政(zheng)策開放紅利的消(xiao)化期(qi)，黃金(jin)(jin)消(xiao)費需求旺盛，但與(yu)此同時，國內市(shi)場(chang)上的黃金(jin)(jin)首飾，仍以款(kuan)式單一、工藝簡單、附加值低的“普貨”為主，鮮(xian)有適合中產階層消(xiao)費和投資(zi)的黃金(jin)(jin)產品。

中國(guo)黃(huang)金(jin)(jin)相關(guan)負責(ze)人認為，與(yu)其與(yu)現有首飾企業開展正面競(jing)爭，不如在黃(huang)金(jin)(jin)的金(jin)(jin)融屬性上(shang)做文(wen)章。針對黃(huang)金(jin)(jin)市場(chang)投資需求升溫，2006年，中金(jin)(jin)珠(zhu)寶推出了多(duo)種型號的中國(guo)黃(huang)金(jin)(jin)投資金(jin)(jin)條，共9個品類(lei)、42種規格，以(yi)一套可視化的營銷系統，開創(chuang)了緊貼國(guo)際實時(shi)基(ji)礎金(jin)(jin)價，價費分(fen)離（實時(shi)基(ji)礎金(jin)(jin)價、手續(xu)費分(fen)離）、雙向買賣、及(ji)時(shi)變(bian)現的全新交(jiao)易(yi)模式，暢通了實物黃(huang)金(jin)(jin)的回(hui)購變(bian)現渠(qu)道(dao)。

中(zhong)國黃(huang)(huang)金(jin)(jin)投(tou)資金(jin)(jin)條(tiao)的推(tui)出，掀起(qi)了中(zhong)國黃(huang)(huang)金(jin)(jin)風暴，一(yi)年(nian)發(fa)展了300多(duo)個(ge)營銷網點。根據中(zhong)國商(shang)業(ye)聯(lian)合(he)會(hui)與中(zhong)華全國商(shang)業(ye)信息中(zhong)心共同(tong)發(fa)布的數據顯示，2013年(nian)至2018年(nian)，中(zhong)國黃(huang)(huang)金(jin)(jin)投(tou)資金(jin)(jin)條(tiao)連(lian)續(xu)6年(nian)榮(rong)列同(tong)類產品市場綜合(he)占有率第一(yi)位(wei)，被中(zhong)國黃(huang)(huang)金(jin)(jin)協(xie)會(hui)評為“中(zhong)國黃(huang)(huang)金(jin)(jin)第一(yi)品牌投(tou)資金(jin)(jin)條(tiao)”。憑借投(tou)資金(jin)(jin)條(tiao)的一(yi)炮而紅(hong)，中(zhong)國黃(huang)(huang)金(jin)(jin)拿到了進入(ru)中(zhong)國黃(huang)(huang)金(jin)(jin)珠(zhu)寶行業(ye)的一(yi)張(zhang)門(men)票，并迅速在行業(ye)內站穩腳跟。

在(zai)推出(chu)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)黃金(jin)投資金(jin)條的(de)(de)基(ji)礎(chu)上，立足工藝提升和市場需(xu)求，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)黃金(jin)趁熱(re)打鐵推出(chu)了“高純金(jin)”，并首(shou)次(ci)將(jiang)(jiang)其(qi)引入首(shou)飾行業，順應了市場上追求純度、保值的(de)(de)風潮。此(ci)后數年(nian)，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)黃金(jin)始終注重(zhong)在(zai)產品(pin)(pin)(pin)(pin)端引領市場潮流，2012年(nian)推出(chu)“珍·如金(jin)”高端首(shou)飾品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)，2014年(nian)推出(chu)“珍·尚(shang)銀”快(kuai)時尚(shang)首(shou)飾品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)，2019年(nian)推出(chu)“承(cheng)福金(jin)”古(gu)法產品(pin)(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)……此(ci)外，2017年(nian)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)黃金(jin)與(yu)戴比爾斯集團、塔(ta)斯鉆石完成(cheng)(cheng)了三方戰略合(he)作(zuo)簽約，成(cheng)(cheng)為(wei)全(quan)品(pin)(pin)(pin)(pin)類、全(quan)覆蓋(gai)的(de)(de)黃金(jin)珠寶(bao)(bao)零售品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)。2018年(nian)，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)黃金(jin)開(kai)啟了與(yu)另一(yi)個國(guo)(guo)際(ji)珠寶(bao)(bao)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)——美羅國(guo)(guo)際(ji)珠寶(bao)(bao)的(de)(de)合(he)作(zuo)，直接將(jiang)(jiang)美羅國(guo)(guo)際(ji)珠寶(bao)(bao)集合(he)店開(kai)到了中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)黃金(jin)旗(qi)艦(jian)店。至(zhi)此(ci)，一(yi)艘(sou)以“中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)黃金(jin)”為(wei)母品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)，“珍·如金(jin)”“珍·尚(shang)銀”等子品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)為(wei)補充的(de)(de)多品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)體(ti)系，全(quan)面覆蓋(gai)老、中(zhong)(zhong)(zhong)、青(qing)年(nian)齡(ling)段及高、中(zhong)(zhong)(zhong)、低收(shou)入群體(ti)的(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)黃金(jin)珠寶(bao)(bao)零售界的(de)(de)航(hang)母已(yi)經初現雛(chu)形。

產(chan)品(pin)當(dang)先(xian)鋒，渠(qu)道(dao)唱(chang)主角(jiao)。要滿(man)足人民日(ri)益增(zeng)長的(de)(de)美好生活需(xu)要，便(bian)利的(de)(de)購物渠(qu)道(dao)至關(guan)重(zhong)要。面對(dui)當(dang)時以直營(ying)(ying)為主流的(de)(de)開店(dian)模(mo)式(shi)，中國(guo)黃(huang)金獨辟蹊徑，將此前廣泛應用于(yu)家電行業的(de)(de)“連鎖+專(zhuan)賣(mai)”經營(ying)(ying)模(mo)式(shi)引入珠寶(bao)行業，成功打(da)造了(le)屬于(yu)中國(guo)黃(huang)金特(te)有的(de)(de)輕資產(chan)模(mo)式(shi)，掀(xian)起了(le)黃(huang)金珠寶(bao)行業的(de)(de)一場渠(qu)道(dao)變革。隨(sui)著加(jia)(jia)盟模(mo)式(shi)在終端開疆拓土、勢如破竹，“加(jia)(jia)盟為主、直營(ying)(ying)為輔”的(de)(de)渠(qu)道(dao)開拓思路開始成為行業共(gong)識，中國(guo)黃(huang)金也因(yin)此快速壯大，在全國(guo)設(she)立了(le)30個品(pin)牌服務中心和2000多家連鎖專(zhuan)賣(mai)店(dian)，銷售網絡遍(bian)布全國(guo)。

如今(jin)，通過(guo)多(duo)年(nian)的終端(duan)實踐和優化調(diao)整，中國黃金成功打造了一個涵蓋直營(ying)、加盟、電商、銀行、大客戶等五大渠道，可以覆蓋全國的黃金珠寶(bao)零售商業高速公(gong)路網(wang)，在提(ti)升(sheng)服務品(pin)質的同(tong)時(shi)，也改善了消費者(zhe)購買中國黃金產品(pin)的體驗。

與此同時，品(pin)(pin)牌(pai)(pai)成(cheng)為驅動(dong)中(zhong)國黃(huang)(huang)金(jin)發展的第三駕馬車，開始迸發出越來(lai)越重要的力量。隨(sui)著“中(zhong)國黃(huang)(huang)金(jin)”品(pin)(pin)牌(pai)(pai)日益走進國民心中(zhong)，市場上出現了不(bu)少“李鬼”品(pin)(pin)牌(pai)(pai)，對消(xiao)費(fei)者利益和品(pin)(pin)牌(pai)(pai)本身造成(cheng)了雙重傷害。

為鞏固“中(zhong)國(guo)黃金”的(de)市(shi)場地位、維護品(pin)牌(pai)形象，2012年(nian)至(zhi)今，中(zhong)國(guo)黃金通(tong)過(guo)積(ji)極維權，清理 “中(zhong)國(guo)黃金”仿冒門店(dian)千(qian)余家，市(shi)場生態環境(jing)得(de)以(yi)迅速凈化(hua)。2018年(nian)，“中(zhong)國(guo)黃金”品(pin)牌(pai)商標(biao)獲(huo)得(de)馳(chi)名商標(biao)保護。這是繼2014年(nian)獲(huo)得(de)國(guo)家工商行政管理總局(ju)商標(biao)評審委員會對“中(zhong)國(guo)黃金China Gold及圖”注冊商標(biao)維持有效裁(cai)定后的(de)又一重大成果。

在堅持用法律武器進行打假維權的(de)(de)同時(shi)(shi)，中國(guo)(guo)黃金也(ye)在不遺(yi)余力地(di)推廣和執行新(xin)版SI形(xing)象(xiang)標準，使“中國(guo)(guo)黃金”以輕快、明亮、舒適的(de)(de)視(shi)覺效果吸引更(geng)多年(nian)輕消(xiao)費群體。同時(shi)(shi)通過統一形(xing)象(xiang)增強品牌(pai)(pai)識別度，配合打擊仿(fang)冒、盜(dao)版品牌(pai)(pai)。在品牌(pai)(pai)宣傳(chuan)推廣上，中國(guo)(guo)黃金始終堅持“系統化、全(quan)方(fang)位、立體式(shi)、多渠道”的(de)(de)傳(chuan)播策略，按照“大品牌(pai)(pai)、大營銷、大平臺”戰(zhan)略，采取“央視(shi)+央企(qi)”的(de)(de)強強聯合方(fang)式(shi)，向更(geng)大范(fan)圍(wei)內傳(chuan)播了(le)“央企(qi)品牌(pai)(pai)、值得信賴”的(de)(de)品牌(pai)(pai)理念，進一步強化了(le)負責(ze)任(ren)的(de)(de)央企(qi)品牌(pai)(pai)形(xing)象(xiang)。

在產品(pin)、渠道、品(pin)牌三輪驅動(dong)下，中(zhong)國黃金終于(yu)以一個(ge)后來者(zhe)的姿(zi)態，成(cheng)為行業舉足輕重的龍頭企業。

發展：“混改”按下了加(jia)速器

在(zai)不斷通過模(mo)式(shi)(shi)創新、多元合作的(de)同時，中國(guo)(guo)黃(huang)金也在(zai)謀求自身更大的(de)發展——登陸資本市場。2017年(nian)，中國(guo)(guo)黃(huang)金正式(shi)(shi)被納入(ru)國(guo)(guo)家發展和改革委員會批復(fu)的(de)第二批混(hun)合所有制(zhi)改革試點單位名(ming)單，并在(zai)2018年(nian)又成功(gong)入(ru)選國(guo)(guo)資委“雙百(bai)行動(dong)”名(ming)單。

榮譽帶來的(de)是動力和(he)(he)期望，也是鞭策和(he)(he)責任。為(wei)堅決(jue)貫(guan)徹(che)落(luo)實黨中(zhong)央、國(guo)務院關于全(quan)面(mian)深(shen)化改革(ge)工作的(de)總體(ti)部(bu)署，切實發(fa)揮黨委在改革(ge)中(zhong)“把方向、管大(da)局、保落(luo)實”領導(dao)作用，近年來，中(zhong)國(guo)黃(huang)金集團按照(zhao)“完善治理、強化激勵，突出主業、提高效率”十六字(zi)方針，秉持“一企一策”的(de)理念，全(quan)面(mian)大(da)力推(tui)進中(zhong)國(guo)黃(huang)金混合所(suo)有(you)制經(jing)濟發(fa)展(zhan)。

中(zhong)(zhong)國(guo)黃(huang)金集團(tuan)將“雙(shuang)百行動”改革(ge)試點(dian)名單中(zhong)(zhong)的(de)中(zhong)(zhong)國(guo)黃(huang)金集團(tuan)黃(huang)金珠寶股份有(you)限公司作為(wei)改革(ge)的(de)“排頭兵”，堅持問題導(dao)向(xiang)，通過采取指導(dao)改革(ge)方案(an)、充分董事會授權(quan)、擴大(da)市場化(hua)選聘、工資總額政策傾斜等(deng)措施(shi)，全(quan)過程指導(dao)試點(dian)企(qi)業(ye)改革(ge)工作，將試點(dian)企(qi)業(ye)打造(zao)為(wei)經驗豐富(fu)、具有(you)示(shi)范效應的(de)試點(dian)單位。

在改(gai)(gai)革具體(ti)實(shi)施過程中，中國(guo)黃(huang)金集團從頂層設(she)計出(chu)發，確定了(le)由中國(guo)黃(huang)金全(quan)面深化改(gai)(gai)革領(ling)導(dao)小組全(quan)面負(fu)責(ze)的混(hun)合(he)所有制(zhi)改(gai)(gai)革工(gong)作機(ji)制(zhi)，并通過黨委會、專題會研究部署“混(hun)改(gai)(gai)”工(gong)作20余(yu)次，主要領(ling)導(dao)和相關部門多次調(diao)研并現(xian)場(chang)辦公(gong)，協(xie)調(diao)解(jie)決(jue)“混(hun)改(gai)(gai)”過程中出(chu)現(xian)的一些問題。

事非經過(guo)(guo)不知難。改(gai)革初期，中(zhong)國(guo)(guo)黃(huang)金(jin)(jin)(jin)(jin)集(ji)團黃(huang)金(jin)(jin)(jin)(jin)珠寶(bao)股份(fen)有(you)(you)(you)限(xian)公司已然(ran)發展(zhan)成(cheng)為中(zhong)國(guo)(guo)黃(huang)金(jin)(jin)(jin)(jin)集(ji)團業(ye)績增長最快、效(xiao)益最優的(de)板塊企業(ye)之(zhi)一(yi)(yi)(yi)，雖然(ran)有(you)(you)(you)來自中(zhong)國(guo)(guo)黃(huang)金(jin)(jin)(jin)(jin)集(ji)團的(de)堅定支持和悉心(xin)(xin)(xin)(xin)指(zhi)導，但在這(zhe)種情(qing)勢下(xia)推進“混改(gai)”，引入系統外資(zi)本，共享發展(zhan)紅利(li)，有(you)(you)(you)的(de)人不太理(li)解。還有(you)(you)(you)員工(gong)(gong)(gong)存在“求安穩”的(de)想法，競(jing)爭意識還不足(zu)，對(dui)即將開展(zhan)的(de)“混改(gai)”沒有(you)(you)(you)足(zu)夠(gou)的(de)心(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)準備(bei)和情(qing)感認(ren)同(tong)。面對(dui)新情(qing)況，中(zhong)國(guo)(guo)黃(huang)金(jin)(jin)(jin)(jin)黨委舉旗定向，第一(yi)(yi)(yi)時間成(cheng)立了(le)中(zhong)國(guo)(guo)黃(huang)金(jin)(jin)(jin)(jin)集(ji)團黃(huang)金(jin)(jin)(jin)(jin)珠寶(bao)股份(fen)有(you)(you)(you)限(xian)公司深(shen)化改(gai)革工(gong)(gong)(gong)作領導小組，研究、確定改(gai)革總體思路、實施方案，統籌協調工(gong)(gong)(gong)作過(guo)(guo)程中(zhong)的(de)重大問題，充分化解員工(gong)(gong)(gong)思想疙瘩，讓全體職工(gong)(gong)(gong)上(shang)下(xia)一(yi)(yi)(yi)心(xin)(xin)(xin)(xin)、擰成(cheng)一(yi)(yi)(yi)股繩，齊心(xin)(xin)(xin)(xin)協力攻克混改(gai)難關(guan)。

“引資本”、“轉(zhuan)機制”再“IPO上市”三部曲，是中(zhong)國黃金制定(ding)的“混”與“改”緊密結(jie)合的工作方(fang)針。

引入非(fei)公資本是中(zhong)國(guo)黃(huang)金改(gai)革的主要舉措(cuo)。2017年，中(zhong)國(guo)黃(huang)金引入了戰投(tou)(tou)、產投(tou)(tou)，建立員(yuan)工持股平臺進行增資擴股。通過(guo)引入京東、中(zhong)信證券等7家戰略投(tou)(tou)資者(zhe)和1家產業投(tou)(tou)資者(zhe)，并且(qie)實施核心(xin)骨(gu)干員(yuan)工持股計劃，中(zhong)國(guo)黃(huang)金融資22.5億元。

增資擴股(gu)(gu)后(hou)，三類新進投資者(zhe)合計(ji)持(chi)股(gu)(gu)比例(li)達到40.33%。中國黃金集團(tuan)及(ji)其一(yi)致行動人持(chi)股(gu)(gu)比例(li)由85.78%降低到51.19%。在為各類所有(you)制(zhi)企業合作(zuo)共贏提(ti)供更加廣(guang)闊的(de)空間和舞臺的(de)同時(shi)，一(yi)定程(cheng)度(du)上了實現(xian)了國有(you)資本的(de)保值(zhi)(zhi)增值(zhi)(zhi)。

在公司治理方面，如今，中國(guo)(guo)黃金董(dong)(dong)事(shi)會(hui)(hui)正在成為(wei)多種資(zi)本意志表(biao)達和決(jue)策的(de)平臺(tai)。目前中國(guo)(guo)黃金董(dong)(dong)事(shi)會(hui)(hui)的(de)國(guo)(guo)有資(zi)本董(dong)(dong)事(shi)數(shu)量已經降到50%以下。外(wai)部董(dong)(dong)事(shi)及獨(du)立(li)董(dong)(dong)事(shi)在重大事(shi)項上，已開始(shi)行使權力。

“混改(gai)”的(de)重點和難點在(zai)于如何真正實現讓非公(gong)經濟的(de)股東參與公(gong)司治(zhi)理(li)，形成(cheng)有效制(zhi)衡的(de)法人治(zhi)理(li)結構(gou)，以及如何讓非公(gong)企業接受并積極(ji)參與黨(dang)建工作。問題“破冰”的(de)關(guan)鍵(jian)就是“要和各(ge)所有制(zhi)主體的(de)企業家真心交朋(peng)(peng)友，交真朋(peng)(peng)友”。

在“混改(gai)”過程中(zhong)，中(zhong)國黃金采用多種(zhong)形式(shi)和方法(fa)，加(jia)強(qiang)同非公企業的(de)(de)黨(dang)建(jian)交流，尋求他們對包括“重大決策事(shi)項(xiang)需黨(dang)委(wei)會前(qian)置討論”、“黨(dang)建(jian)經費和黨(dang)務(wu)人員的(de)(de)雙‘1%’”等黨(dang)建(jian)工作(zuo)要(yao)求的(de)(de)理解和支持。

入選“雙百行動”之后，中國黃(huang)金集團給中國黃(huang)金集團黃(huang)金珠寶股份(fen)有限公司下放了更多的(de)決策(ce)權，決策(ce)效(xiao)(xiao)率(lv)大(da)幅提高。同時(shi)，一系列改革(ge)舉(ju)措(cuo)和優(you)化(hua)制(zhi)度的(de)相繼推(tui)出，不(bu)斷將改革(ge)推(tui)向深(shen)化(hua)，企業(ye)經營效(xiao)(xiao)率(lv)不(bu)斷提升，干部員工活力(li)得到有效(xiao)(xiao)激發(fa)。

比如，中(zhong)國黃(huang)金在中(zhong)層(ceng)干部中(zhong)開展競(jing)聘(pin)上崗(gang)，各(ge)部門(men)正副職、高級經理、分（子(zi)）公司領(ling)導班子(zi)每年“一起立”，說成(cheng)果、表決心(xin)、定目標，真(zhen)刀真(zhen)槍亮本領(ling)，打通干部“能上能下、能進能出、雙向流動(dong)”的競(jing)爭通道，倒逼中(zhong)層(ceng)干部謀(mou)實(shi)事(shi)、真(zhen)擔當(dang)。

再(zai)比如(ru)，中國黃金調整直營店銷(xiao)售(shou)員工(gong)績效考核方式(shi)和(he)職業晉(jin)升(sheng)路(lu)徑(jing)，將班組(zu)提成改(gai)為(wei)個(ge)人提成，設置管理、銷(xiao)售(shou)兩條職級通(tong)道，充分(fen)調動一線職工(gong)的主動性和(he)積(ji)極性，讓普通(tong)員工(gong)有(you)盼頭(tou)、有(you)奔頭(tou)。

在一次(ci)次(ci)的(de)深化改(gai)(gai)(gai)革中(zhong)，中(zhong)國(guo)黃金(jin)廣大員工的(de)主(zhu)人翁意識、危(wei)機意識和(he)(he)競(jing)爭意識全面(mian)覺醒，全體(ti)職工的(de)精神面(mian)貌和(he)(he)工作面(mian)貌煥(huan)然(ran)一新(xin)。從疑惑不解、將信(xin)將疑到(dao)信(xin)心百(bai)倍、躊躇滿(man)志，隨著時間推移和(he)(he)改(gai)(gai)(gai)革深入，中(zhong)國(guo)黃金(jin)的(de)全體(ti)干部(bu)職工，開(kai)始(shi)慢慢品(pin)嘗改(gai)(gai)(gai)革帶(dai)來的(de)甜蜜。

未來：駛向更深水域、更寬海面

正在中國黃金(jin)一路(lu)凱歌(ge)高(gao)奏、向著IPO目標發(fa)起最后沖刺(ci)的時刻，突(tu)如(ru)其來的新冠(guan)肺炎疫情打亂了(le)所有的計劃(hua)。中國黃金(jin)的上(shang)市之路(lu)也蒙(meng)上(shang)一層陰影。

在中(zhong)(zhong)國(guo)黃(huang)金(jin)集(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)委(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)堅強領(ling)導和(he)大力(li)支持下，中(zhong)(zhong)國(guo)黃(huang)金(jin)集(ji)團(tuan)(tuan)黃(huang)金(jin)珠寶股份有限(xian)公司(si)黨(dang)委(wei)(wei)(wei)(wei)錨定“IPO上市(shi)”1號任務，主(zhu)動(dong)了(le)解(jie)政策動(dong)向，積極協調各(ge)方關系(xi)，統籌推(tui)進各(ge)項工作，努力(li)將疫情(qing)影響降到最低。2020年(nian)(nian)(nian)9月25日(ri)，中(zhong)(zhong)國(guo)黃(huang)金(jin)首(shou)次公開發(fa)行(xing)并上市(shi)申請通(tong)過(guo)中(zhong)(zhong)國(guo)證(zheng)券監(jian)督管理(li)委(wei)(wei)(wei)(wei)員會第十(shi)八屆發(fa)行(xing)審核委(wei)(wei)(wei)(wei)員會2020年(nian)(nian)(nian)第142次發(fa)審委(wei)(wei)(wei)(wei)會議(yi)審核，成為國(guo)家發(fa)展和(he)改革委(wei)(wei)(wei)(wei)員會混合所有制改革試點(dian)、國(guo)務院國(guo)有資產監(jian)督管理(li)委(wei)(wei)(wei)(wei)員會“雙百行(xing)動(dong)”首(shou)單(dan)主(zhu)板過(guo)會企業。2021年(nian)(nian)(nian)1月15日(ri)，中(zhong)(zhong)國(guo)證(zheng)券監(jian)督管理(li)委(wei)(wei)(wei)(wei)員會正式核發(fa)IPO批(pi)文，按法(fa)定程(cheng)序核準了(le)中(zhong)(zhong)國(guo)黃(huang)金(jin)的(de)首(shou)發(fa)申請。2月5日(ri)，經(jing)過(guo)信披、詢價、路演、申購等法(fa)定程(cheng)序后，中(zhong)(zhong)國(guo)黃(huang)金(jin)在北京中(zhong)(zhong)國(guo)黃(huang)金(jin)旗艦(jian)店敲(qiao)鑼(luo)上市(shi)。清脆的(de)鑼(luo)聲昭示(shi)著一個嶄新時(shi)代(dai)的(de)來臨。

疫(yi)情的影響，并不僅(jin)僅(jin)是上(shang)市(shi)進程延(yan)緩(huan)，更是對(dui)中(zhong)國黃(huang)(huang)金(jin)所處黃(huang)(huang)金(jin)珠寶(bao)零售行業的深(shen)度沖(chong)擊(ji)。對(dui)于倚重(zhong)線下渠道、注重(zhong)消費體驗的黃(huang)(huang)金(jin)珠寶(bao)零售行業來說，疫(yi)情造成的門(men)店客流銳減(jian)等不利(li)因素，直接對(dui)中(zhong)國黃(huang)(huang)金(jin)經營業績完成度和上(shang)市(shi)后的股價預(yu)期(qi)帶來雙重(zhong)考驗。

2020年2月初，面(mian)對來勢洶(xiong)洶(xiong)的(de)疫(yi)情，中國黃(huang)(huang)金黨委組織(zhi)全體員(yuan)工以(yi)“疫(yi)情當前，逆(ni)向思(si)維，如(ru)何(he)推售(shou)公司(si)產品”為(wei)主題，線上(shang)(shang)開(kai)展(zhan)頭腦(nao)風暴，兩天時(shi)間內，共190多位員(yuan)工積極踴躍(yue)參與討論，提出涉及公司(si)發展(zhan)戰略(lve)(lve)、經營管理、深化改(gai)革等500余條有效建(jian)議。為(wei)進(jin)一步釋放消費能力，中國黃(huang)(huang)金著眼(yan)藏金于(yu)民和(he)(he)(he)擴大(da)內需(xu)戰略(lve)(lve)，利用微信(xin)的(de)社交粘性，及時(shi)上(shang)(shang)線“中國黃(huang)(huang)金官方(fang)微商(shang)城平(ping)臺”。通過全員(yuan)參與網(wang)絡(luo)平(ping)臺營銷，將(jiang)更多優質的(de)產品和(he)(he)(he)服(fu)務搬(ban)到線上(shang)(shang)，與客(ke)戶建(jian)立全新的(de)交流窗(chuang)口。公司(si)領導(dao)班子(zi)和(he)(he)(he)全體員(yuan)工自發為(wei)品牌代言，通過朋友圈、微信(xin)群等渠道吸引(yin)客(ke)戶、形成(cheng)銷售(shou)。同時(shi)綜合研判未(wei)來市場行情和(he)(he)(he)金價(jia)走(zou)勢，以(yi)財(cai)富保值和(he)(he)(he)投資避險為(wei)需(xu)求的(de)投資金條為(wei)關鍵(jian)突破口，設計研發“中國加(jia)油”特惠版(ban)主題避險金條，一上(shang)(shang)市就受到熱捧，為(wei)深處疫(yi)情低氣壓(ya)的(de)廣大(da)消費者增加(jia)了信(xin)心和(he)(he)(he)希望。

疫情(qing)催生的(de)“宅經濟”，在帶(dai)(dai)(dai)來線下經營挑(tiao)戰的(de)同時(shi)，也(ye)加(jia)速(su)了中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)黃(huang)(huang)(huang)金(jin)(jin)渠道結構調整和業(ye)(ye)務轉型升(sheng)級。中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)黃(huang)(huang)(huang)金(jin)(jin)著眼5G時(shi)代背景，緊緊抓住數字化轉型、直(zhi)播(bo)帶(dai)(dai)(dai)貨等(deng)(deng)新風口，在做優原有(you)天貓、京東、蘇寧等(deng)(deng)電商(shang)平臺基礎(chu)上(shang)，入(ru)駐抖(dou)音(yin)、快手、唯品(pin)會等(deng)(deng)更(geng)具特色的(de)電商(shang)平臺，大(da)力(li)推(tui)廣(guang)(guang)高毛利黃(huang)(huang)(huang)金(jin)(jin)首飾產品(pin)，并通過參與國(guo)(guo)(guo)(guo)潮(chao)(chao)品(pin)牌設計(ji)和借力(li)卡通形象(xiang)，加(jia)深“中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)黃(huang)(huang)(huang)金(jin)(jin)”在年輕人(ren)中(zhong)的(de)印象(xiang)。同時(shi)加(jia)快試水電商(shang)直(zhi)播(bo)，開設“抖(dou)音(yin)”“快手”小店(dian)，打造自有(you)主播(bo)，利用直(zhi)播(bo)帶(dai)(dai)(dai)貨實(shi)現流量(liang)變現和廣(guang)(guang)告變現，與主播(bo)薇婭合作實(shi)現3分鐘單款產品(pin)銷售(shou)近萬件(jian)、1300萬人(ren)觀看的(de)成績。此外(wai)，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)黃(huang)(huang)(huang)金(jin)(jin)還持續開拓跨界合作新渠道，聯(lian)合中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)一(yi)汽(qi)、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)節能、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)石油等(deng)(deng)多(duo)家(jia)企(qi)業(ye)(ye)共(gong)同舉辦線上(shang)展銷活(huo)動，并積極參與中(zhong)央廣(guang)(guang)播(bo)電視總臺“品(pin)牌強國(guo)(guo)(guo)(guo)工程”，攜手天貓國(guo)(guo)(guo)(guo)潮(chao)(chao)推(tui)出(chu)“國(guo)(guo)(guo)(guo)潮(chao)(chao)夏日限定市集”直(zhi)播(bo)。

　　除(chu)了在生產(chan)(chan)經營、營銷推廣層面積極求(qiu)變，中(zhong)(zhong)國(guo)黃(huang)金(jin)(jin)也不(bu)忘利用疫(yi)情(qing)帶來的窗口期，眼光向內，強(qiang)化(hua)公(gong)司(si)內控管理(li)和員工(gong)(gong)內功修煉。疫(yi)情(qing)暴發(fa)以來，公(gong)司(si)按照“晴天修屋頂、停工(gong)(gong)不(bu)停學”的原(yuan)則，持續組織開展在線(xian)(xian)化(hua)、多(duo)層次、全覆蓋、高頻(pin)率(lv)的產(chan)(chan)品(pin)營銷培訓(xun)。通(tong)過啟動海報(bao)、視頻(pin)、H5、直(zhi)播、培訓(xun)五位一體多(duo)頻(pin)次多(duo)維度(du)宣(xuan)傳模式，開創線(xian)(xian)上(shang)“產(chan)(chan)品(pin)直(zhi)播課(ke)”，打造全體系(xi)可(ke)視化(hua)訂貨平臺，建立一線(xian)(xian)店員互動交流平臺，全方(fang)位提高產(chan)(chan)品(pin)營銷成(cheng)效。開發(fa)全國(guo)黃(huang)金(jin)(jin)珠(zhu)寶行業線(xian)(xian)上(shang)培訓(xun)體系(xi)，成(cheng)功舉辦14期與銷售及(ji)管理(li)技巧相關的“我(wo)們在一起(qi)，創造了不(bu)起(qi)”線(xian)(xian)上(shang)培訓(xun)直(zhi)播課(ke)程，總計(ji)超(chao)過百萬人次觀看，學員滿意度(du)好評率(lv)90%以上(shang)。多(duo)元化(hua)、多(duo)頻(pin)次的培訓(xun)體系(xi)引(yin)領了行業發(fa)展，增強(qiang)了“中(zhong)(zhong)國(guo)黃(huang)金(jin)(jin)”品(pin)牌的知名度(du)和美(mei)譽度(du)。

九萬里風鵬正舉，新征(zheng)程鼓勁揚帆(fan)。成功上(shang)市(shi)標識著中國黃金正式踏入資(zi)本市(shi)場(chang)，意味(wei)著中國黃金向發展成為(wei)具(ju)有(you)國際影響(xiang)力的黃金珠寶行業領軍企業又邁出了堅實的一步。在中國黃金集(ji)團的全方(fang)位支(zhi)持下，中國黃金集(ji)團黃金珠寶股份有(you)限公司將(jiang)以此次(ci)上(shang)市(shi)為(wei)契機，立足新發展階段，貫(guan)徹新發展理念，構建新發展格局(ju)，用更加(jia)完美(mei)的設計、更加(jia)新穎產品、更加(jia)豐富的盈利增長點(dian)、更具(ju)競爭力的商業模式，回饋(kui)廣大股東，裝(zhuang)點(dian)千家萬戶，不斷滿足人民群(qun)眾(zhong)對美(mei)好生(sheng)活的需(xu)求！