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國資委網站 深化改革結碩果 乘風破浪譜新篇 中國黃金集團黃金珠寶股份有限公司首次登陸A股市場并公開發行股票

來源(yuan): 發布時間:2021-02-07 瀏覽次數:1821

2月5日(ri),位于北京蔣宅口的(de)中(zhong)國黃(huang)(huang)金(jin)旗艦店,一場(chang)喜氣盈盈的(de)上市儀式隆重舉行。全(quan)國各地的(de)投資者共同見證中(zhong)國黃(huang)(huang)金(jin)集團(tuan)黃(huang)(huang)金(jin)珠寶股份有限公司(以(yi)下簡稱中(zhong)國黃(huang)(huang)金(jin))首次登(deng)陸A股市場(chang),公開發行股票。

作(zuo)為我國(guo)黃金(jin)行業唯一的(de)(de)中(zhong)央企(qi)(qi)(qi)業,中(zhong)國(guo)黃金(jin)集團有限(xian)公司(si)(以(yi)下簡稱(cheng)中(zhong)國(guo)黃金(jin)集團)以(yi)習近平新時代中(zhong)國(guo)特(te)色社(she)會主義(yi)思想為指引,深入貫徹落實黨中(zhong)央、國(guo)務(wu)院決策部署和國(guo)務(wu)院國(guo)資(zi)委部署安排,向改(gai)(gai)(gai)革(ge)要(yao)動力(li)、以(yi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)激(ji)活(huo)力(li)、用(yong)改(gai)(gai)(gai)革(ge)促發(fa)展(zhan),扎實推動國(guo)企(qi)(qi)(qi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)三年行動方(fang)案實施(shi),積極謀劃孵育發(fa)展(zhan)潛力(li)大(da)、成(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)速度快、盈利能力(li)強的(de)(de)中(zhong)國(guo)黃金(jin)集團所(suo)屬產(chan)業鏈下游企(qi)(qi)(qi)業——中(zhong)國(guo)黃金(jin)集團黃金(jin)珠(zhu)寶(bao)股份有限(xian)公司(si)成(cheng)(cheng)(cheng)為深化(hua)改(gai)(gai)(gai)革(ge)的(de)(de)“排頭(tou)兵”。從(cong)七尺柜臺起步(bu),借助混合(he)所(suo)有制改(gai)(gai)(gai)革(ge)的(de)(de)東風,中(zhong)國(guo)黃金(jin)深入貫徹落實高質量發(fa)展(zhan)的(de)(de)要(yao)求,經過(guo)不懈努力(li)、持續(xu)拼搏,構建了完善的(de)(de)品牌(pai)架構和發(fa)展(zhan)體系,掌(zhang)握了豐富的(de)(de)品牌(pai)運(yun)營(ying)(ying)能力(li),已經成(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)為集設計、加工、批(pi)發(fa)、零(ling)售、服(fu)務(wu)于(yu)一體,直營(ying)(ying)、加盟(meng)、銀行、大(da)客戶(hu)和電(dian)商(shang)五(wu)大(da)銷售渠道并行的(de)(de)黃金(jin)珠(zhu)寶(bao)全產(chan)業鏈綜合(he)體,及(ji)混改(gai)(gai)(gai)第二批(pi)試(shi)點、國(guo)企(qi)(qi)(qi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)“雙百行動”首單主板上市企(qi)(qi)(qi)業。

“改革(ge)是最(zui)強大的發(fa)展動力。中國黃(huang)金的‘混改’成果和此次成功(gong)上(shang)市(shi),增(zeng)強了(le)企(qi)業活力、釋放了(le)發(fa)展潛力,為打造具有(you)全球競爭(zheng)力的世界一流黃(huang)金珠寶企(qi)業奠定(ding)了(le)堅實(shi)基(ji)礎。”中國黃(huang)金集團主要負責人表示。

此(ci)次上市(shi)(shi)是中(zhong)國黃金“混改”的(de)最(zui)重要、最(zui)有力的(de)果實。通過制(zhi)定“引資本(ben)”“轉機(ji)制(zhi)”“IPO上市(shi)(shi)”混改三部曲,中(zhong)國黃金引入外部“活水(shui)”,實現了股權結構(gou)多(duo)元化(hua)、治理(li)結構(gou)制(zhi)衡化(hua)和內部機(ji)制(zhi)市(shi)(shi)場化(hua)。

誕(dan)生:兩次革命、三駕馬車

2006年(nian),中國黃(huang)金前(qian)身成立,成為中國黃(huang)金集團邁向產業鏈前(qian)端和價值鏈高(gao)端的重要(yao)戰略跳板。

彼時,黃(huang)金珠(zhu)寶(bao)行業尚處在(zai)政策開(kai)放(fang)紅(hong)利的(de)(de)消化(hua)期,黃(huang)金消費(fei)需求旺盛,但與此同時,國(guo)內市場上的(de)(de)黃(huang)金首飾,仍以款式單一、工藝簡單、附加值低(di)的(de)(de)“普貨”為主,鮮有適合中產階層消費(fei)和投資(zi)的(de)(de)黃(huang)金產品(pin)。

中國(guo)(guo)黃(huang)金(jin)(jin)相(xiang)關負(fu)責人(ren)認(ren)為,與(yu)其與(yu)現(xian)有首飾企業開展正面競(jing)爭,不(bu)如(ru)在黃(huang)金(jin)(jin)的(de)金(jin)(jin)融(rong)屬性上做(zuo)文章(zhang)。針對黃(huang)金(jin)(jin)市場投(tou)資需求(qiu)升(sheng)溫,2006年,中金(jin)(jin)珠寶推(tui)出了多(duo)種(zhong)型號的(de)中國(guo)(guo)黃(huang)金(jin)(jin)投(tou)資金(jin)(jin)條(tiao),共9個(ge)品類、42種(zhong)規格,以(yi)一套可視化(hua)的(de)營銷(xiao)系(xi)統,開創了緊貼(tie)國(guo)(guo)際實(shi)時(shi)基礎(chu)金(jin)(jin)價(jia),價(jia)費(fei)分離(實(shi)時(shi)基礎(chu)金(jin)(jin)價(jia)、手續費(fei)分離)、雙向買賣、及(ji)時(shi)變現(xian)的(de)全新交易模(mo)式,暢通了實(shi)物(wu)黃(huang)金(jin)(jin)的(de)回購變現(xian)渠(qu)道。

中(zhong)(zhong)國黃(huang)(huang)金投(tou)(tou)資(zi)(zi)金條的推出,掀起了(le)(le)中(zhong)(zhong)國黃(huang)(huang)金風暴,一年(nian)發展了(le)(le)300多個營銷網點。根據中(zhong)(zhong)國商業(ye)(ye)聯(lian)合(he)會(hui)與(yu)中(zhong)(zhong)華(hua)全國商業(ye)(ye)信息中(zhong)(zhong)心共同發布(bu)的數據顯(xian)示,2013年(nian)至2018年(nian),中(zhong)(zhong)國黃(huang)(huang)金投(tou)(tou)資(zi)(zi)金條連續6年(nian)榮列同類產品(pin)市場綜合(he)占有率(lv)第一位,被中(zhong)(zhong)國黃(huang)(huang)金協會(hui)評為“中(zhong)(zhong)國黃(huang)(huang)金第一品(pin)牌投(tou)(tou)資(zi)(zi)金條”。憑借投(tou)(tou)資(zi)(zi)金條的一炮而紅,中(zhong)(zhong)國黃(huang)(huang)金拿到了(le)(le)進入中(zhong)(zhong)國黃(huang)(huang)金珠寶行(xing)(xing)業(ye)(ye)的一張門票,并(bing)迅速在行(xing)(xing)業(ye)(ye)內站穩腳跟。

在推出(chu)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)黃金(jin)(jin)投(tou)資金(jin)(jin)條的(de)基(ji)礎上(shang),立足(zu)工藝提升和市場(chang)需求,中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)黃金(jin)(jin)趁(chen)熱打(da)鐵推出(chu)了(le)“高純(chun)金(jin)(jin)”,并首(shou)(shou)次(ci)將其(qi)引入首(shou)(shou)飾行(xing)業(ye),順應了(le)市場(chang)上(shang)追求純(chun)度、保值的(de)風潮。此(ci)后數年,中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)黃金(jin)(jin)始(shi)終注(zhu)重在產品(pin)(pin)端引領市場(chang)潮流,2012年推出(chu)“珍(zhen)(zhen)?如金(jin)(jin)”高端首(shou)(shou)飾品(pin)(pin)牌(pai),2014年推出(chu)“珍(zhen)(zhen)?尚(shang)(shang)銀”快時尚(shang)(shang)首(shou)(shou)飾品(pin)(pin)牌(pai),2019年推出(chu)“承(cheng)福金(jin)(jin)”古法產品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌(pai)……此(ci)外,2017年中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)黃金(jin)(jin)與戴比爾斯集團(tuan)、塔斯鉆石(shi)完(wan)成(cheng)(cheng)了(le)三(san)方戰(zhan)略合(he)作簽約,成(cheng)(cheng)為(wei)全品(pin)(pin)類、全覆蓋的(de)黃金(jin)(jin)珠寶(bao)零售品(pin)(pin)牌(pai)。2018年,中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)黃金(jin)(jin)開啟了(le)與另一(yi)個國(guo)(guo)(guo)際(ji)珠寶(bao)品(pin)(pin)牌(pai)——美羅國(guo)(guo)(guo)際(ji)珠寶(bao)的(de)合(he)作,直接(jie)將美羅國(guo)(guo)(guo)際(ji)珠寶(bao)集合(he)店開到(dao)了(le)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)黃金(jin)(jin)旗艦店。至(zhi)此(ci),一(yi)艘以“中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)黃金(jin)(jin)”為(wei)母品(pin)(pin)牌(pai),“珍(zhen)(zhen)?如金(jin)(jin)”“珍(zhen)(zhen)?尚(shang)(shang)銀”等子(zi)品(pin)(pin)牌(pai)為(wei)補充的(de)多品(pin)(pin)牌(pai)體系,全面覆蓋老、中(zhong)(zhong)、青年齡段及高、中(zhong)(zhong)、低收入群體的(de)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)黃金(jin)(jin)珠寶(bao)零售界的(de)航母已經初(chu)現雛形(xing)。

產(chan)品當(dang)先鋒(feng),渠道唱(chang)主角。要(yao)滿(man)足人(ren)民日(ri)益增長(chang)的(de)美好生(sheng)活需要(yao),便利(li)的(de)購物渠道至關(guan)重要(yao)。面(mian)對當(dang)時以直營(ying)為主流的(de)開(kai)(kai)(kai)店(dian)模(mo)式,中(zhong)國(guo)黃(huang)金(jin)獨(du)辟蹊徑(jing),將此(ci)前廣泛應(ying)用于家電行(xing)業(ye)的(de)“連鎖+專賣”經營(ying)模(mo)式引入珠寶(bao)行(xing)業(ye),成功打造了屬(shu)于中(zhong)國(guo)黃(huang)金(jin)特(te)有的(de)輕資產(chan)模(mo)式,掀起(qi)了黃(huang)金(jin)珠寶(bao)行(xing)業(ye)的(de)一場渠道變革。隨著加(jia)盟模(mo)式在(zai)終(zhong)端開(kai)(kai)(kai)疆(jiang)拓土、勢如破(po)竹(zhu),“加(jia)盟為主、直營(ying)為輔”的(de)渠道開(kai)(kai)(kai)拓思路開(kai)(kai)(kai)始成為行(xing)業(ye)共識,中(zhong)國(guo)黃(huang)金(jin)也(ye)因(yin)此(ci)快速壯大,在(zai)全國(guo)設立了30個品牌服務中(zhong)心和(he)2000多家連鎖專賣店(dian),銷售(shou)網(wang)絡遍(bian)布(bu)全國(guo)。

如今(jin),通過多(duo)年(nian)的終端實踐和優(you)化調(diao)整,中國黃(huang)金(jin)成功(gong)打造(zao)了一個涵蓋直營、加盟、電商、銀(yin)行(xing)、大客戶等五大渠道(dao),可以覆(fu)蓋全國的黃(huang)金(jin)珠寶零售(shou)商業高速公路網,在提(ti)升服務(wu)品質的同(tong)時,也改善(shan)了消費(fei)者購買中國黃(huang)金(jin)產品的體(ti)驗。

與此同時(shi),品(pin)牌成(cheng)為驅(qu)動中(zhong)國黃(huang)金發(fa)展的第三駕馬車,開始迸發(fa)出(chu)越來(lai)越重要(yao)的力量。隨著(zhu)“中(zhong)國黃(huang)金”品(pin)牌日(ri)益走進國民心(xin)中(zhong),市場上(shang)出(chu)現了不少“李鬼(gui)”品(pin)牌,對消費(fei)者利益和品(pin)牌本身造成(cheng)了雙重傷害。

為(wei)鞏(gong)固“中(zhong)(zhong)國(guo)黃金(jin)”的(de)市場地位、維護品牌形象,2012年(nian)至今,中(zhong)(zhong)國(guo)黃金(jin)通過積極維權,清理 “中(zhong)(zhong)國(guo)黃金(jin)”仿冒門店千余家(jia),市場生(sheng)態環境(jing)得(de)(de)以(yi)迅速凈化(hua)。2018年(nian),“中(zhong)(zhong)國(guo)黃金(jin)”品牌商(shang)標(biao)獲得(de)(de)馳(chi)名商(shang)標(biao)保護。這是(shi)繼2014年(nian)獲得(de)(de)國(guo)家(jia)工商(shang)行政(zheng)管理總局商(shang)標(biao)評審委員會對“中(zhong)(zhong)國(guo)黃金(jin)China Gold及圖”注冊商(shang)標(biao)維持有效(xiao)裁定后(hou)的(de)又一重大(da)成果。

在堅持用法律武器進(jin)行打假維權的同時,中(zhong)(zhong)國黃(huang)金(jin)也在不遺余(yu)力(li)地推廣(guang)(guang)和執行新(xin)版SI形(xing)(xing)象標準,使“中(zhong)(zhong)國黃(huang)金(jin)”以輕快、明(ming)亮(liang)、舒適的視覺效果吸引更多年輕消費群體;同時通過統一形(xing)(xing)象增強(qiang)品(pin)牌(pai)識別度,配合打擊仿冒、盜版品(pin)牌(pai)。在品(pin)牌(pai)宣傳推廣(guang)(guang)上(shang),中(zhong)(zhong)國黃(huang)金(jin)始終堅持“系(xi)統化(hua)、全方位、立體式、多渠(qu)道”的傳播(bo)策略,按照“大品(pin)牌(pai)、大營(ying)銷、大平臺”戰略,采取“央(yang)(yang)視+央(yang)(yang)企(qi)”的強(qiang)強(qiang)聯合方式,向更大范圍內傳播(bo)了“央(yang)(yang)企(qi)品(pin)牌(pai)、值得信賴”的品(pin)牌(pai)理念,進(jin)一步強(qiang)化(hua)了負責任的央(yang)(yang)企(qi)品(pin)牌(pai)形(xing)(xing)象。

在產品、渠道、品牌(pai)三輪(lun)驅(qu)動下,中國黃金終于(yu)以一(yi)個后來(lai)者的姿態,成為行業舉足輕重的龍頭企業。

發展:“混改”按下了加(jia)速器(qi)

在(zai)不斷(duan)通過模(mo)式(shi)創新(xin)、多元合作(zuo)的同時(shi),中國(guo)(guo)黃(huang)金也在(zai)謀求自(zi)身更大的發展(zhan)——登(deng)陸(lu)資本市(shi)場。2017年,中國(guo)(guo)黃(huang)金正式(shi)被納入國(guo)(guo)家(jia)發展(zhan)和改(gai)革(ge)委(wei)(wei)員會批(pi)復的第二批(pi)混(hun)合所有制改(gai)革(ge)試點(dian)單(dan)位(wei)名單(dan),并在(zai)2018年又成(cheng)功(gong)入選(xuan)國(guo)(guo)資委(wei)(wei)“雙百行(xing)動”名單(dan)。

榮譽帶(dai)來(lai)的(de)是動力和期(qi)望,也是鞭策和責任。為堅決(jue)貫(guan)徹落(luo)實(shi)黨(dang)中央、國務院關于(yu)全(quan)面深化改革(ge)工作的(de)總體(ti)部(bu)署(shu),切實(shi)發揮(hui)黨(dang)委在改革(ge)中“把(ba)方向、管大局、保落(luo)實(shi)”領導作用(yong),近年來(lai),中國黃金(jin)集團(tuan)按(an)照“完善治(zhi)理(li)、強(qiang)化激勵,突出主(zhu)業、提高效率”十六(liu)字方針(zhen),秉持“一企(qi)一策”的(de)理(li)念(nian),全(quan)面大力推進中國黃金(jin)混合所有制經濟發展。

中(zhong)國黃金(jin)集團將“雙百行動”改革試點(dian)名單中(zhong)的(de)中(zhong)國黃金(jin)集團黃金(jin)珠寶(bao)股份有限公(gong)司作為改革的(de)“排頭兵(bing)”,堅持(chi)問題導(dao)向(xiang),通(tong)過(guo)采取指導(dao)改革方案、充分董事會授權(quan)、擴大(da)市場化選聘、工(gong)資總(zong)額政策傾斜等措(cuo)施,全(quan)過(guo)程指導(dao)試點(dian)企(qi)業改革工(gong)作,將試點(dian)企(qi)業打造為經驗豐富、具有示(shi)范效應(ying)的(de)試點(dian)單位。

在改(gai)(gai)(gai)革(ge)具體實施過程中(zhong),中(zhong)國黃金集團(tuan)從頂層(ceng)設(she)計出發(fa),確定了(le)由中(zhong)國黃金全面深(shen)化(hua)改(gai)(gai)(gai)革(ge)領導小(xiao)組全面負責的混(hun)合所有制改(gai)(gai)(gai)革(ge)工作機制,并(bing)通過黨委會、專題會研究部署(shu)“混(hun)改(gai)(gai)(gai)”工作20余次(ci),主要領導和(he)相關部門多次(ci)調(diao)研并(bing)現(xian)場辦公,協調(diao)解決“混(hun)改(gai)(gai)(gai)”過程中(zhong)出現(xian)的一些問題。

事(shi)非經過不知難(nan)。改(gai)革初期,中(zhong)(zhong)國黃(huang)金(jin)(jin)集團(tuan)黃(huang)金(jin)(jin)珠寶(bao)股份有限公(gong)司已然發(fa)展(zhan)成為中(zhong)(zhong)國黃(huang)金(jin)(jin)集團(tuan)業績(ji)增長最(zui)快、效益(yi)最(zui)優(you)的板塊企(qi)業之(zhi)一,在這種情(qing)勢下推進“混(hun)(hun)改(gai)”,引入系統外資本(ben),共享發(fa)展(zhan)紅利,有的人不太理解(jie),還有的員(yuan)(yuan)工存在“求安穩”的想(xiang)(xiang)法(fa),競爭(zheng)意識還不足,對(dui)即將開(kai)展(zhan)的“混(hun)(hun)改(gai)”沒有足夠(gou)的心理準備和情(qing)感認同。面(mian)對(dui)新情(qing)況,中(zhong)(zhong)國黃(huang)金(jin)(jin)黨委舉旗定向,第一時間(jian)成立了中(zhong)(zhong)國黃(huang)金(jin)(jin)集團(tuan)黃(huang)金(jin)(jin)珠寶(bao)股份有限公(gong)司深化改(gai)革工作領導(dao)小組,研究、確定改(gai)革總體(ti)思路(lu)、實施方案(an),統籌協(xie)調工作過程中(zhong)(zhong)的重大問題(ti),充分化解(jie)員(yuan)(yuan)工思想(xiang)(xiang)疙瘩(da),讓(rang)全體(ti)職(zhi)工上下一心、擰成一股繩,齊心協(xie)力攻克混(hun)(hun)改(gai)難(nan)關(guan)。

“引資本”“轉機制”再“IPO上市(shi)”三部曲,是中國黃金制定的(de)“混”與(yu)“改(gai)”緊(jin)密結合的(de)工作方(fang)針(zhen)。

引(yin)(yin)入(ru)非公資本是(shi)中(zhong)國黃(huang)(huang)金改革的主要舉措。2017年,中(zhong)國黃(huang)(huang)金引(yin)(yin)入(ru)了戰投、產投,建立員工持股(gu)平臺進(jin)行增(zeng)資擴股(gu)。通(tong)過引(yin)(yin)入(ru)京東、中(zhong)信證券等7家戰略投資者和1家產業投資者,并且實施核(he)心骨干(gan)員工持股(gu)計(ji)劃,中(zhong)國黃(huang)(huang)金融資22.5億元。

增資(zi)擴股后(hou),三類(lei)(lei)新進(jin)投資(zi)者合計持(chi)股比例達到40.33%。中(zhong)國黃金集團及其一致行動人(ren)持(chi)股比例由85.78%降低到51.19%。在為各類(lei)(lei)所有(you)制企(qi)業合作(zuo)共(gong)贏提供更(geng)加廣闊的空間(jian)和舞(wu)臺的同時,一定程度上了(le)實現了(le)國有(you)資(zi)本的保值增值。

在公司治理方面,如今(jin),中國(guo)(guo)黃金(jin)董(dong)(dong)事會(hui)正(zheng)在成為多種資(zi)本(ben)意志表(biao)達(da)和決策(ce)的平臺。目(mu)前中國(guo)(guo)黃金(jin)董(dong)(dong)事會(hui)的國(guo)(guo)有資(zi)本(ben)董(dong)(dong)事數(shu)量已經降到50%以下。外部董(dong)(dong)事及獨立董(dong)(dong)事在重大(da)事項上,已開始(shi)行(xing)使權(quan)力(li)。

“混改”的(de)重(zhong)點(dian)和(he)難點(dian)在(zai)于如何真(zhen)正實現讓非公經濟的(de)股(gu)東參與公司治理,形成有(you)(you)效制(zhi)衡的(de)法人(ren)治理結(jie)構,以及如何讓非公企業(ye)接受并積(ji)極參與黨建工(gong)作。問題“破冰”的(de)關鍵就是“要和(he)各所有(you)(you)制(zhi)主體的(de)企業(ye)家真(zhen)心交朋友(you),交真(zhen)朋友(you)”。

在“混(hun)改”過程中,中國黃金采用(yong)多種形式(shi)和(he)方法(fa),加強同非公企業的黨(dang)建(jian)交流(liu),尋求(qiu)他們(men)對包括“重(zhong)大決策事項需黨(dang)委會前置討(tao)論(lun)”“黨(dang)建(jian)經(jing)費(fei)和(he)黨(dang)務人員的雙‘1%’”等黨(dang)建(jian)工作要(yao)求(qiu)的理解和(he)支持。

入選“雙百行(xing)動”之后,中國(guo)黃金(jin)集團給(gei)中國(guo)黃金(jin)集團黃金(jin)珠寶(bao)股份有限公司(si)下放了(le)更多的(de)決策權,決策效(xiao)率大幅提高;同時,一系(xi)列改(gai)革舉措和優化制(zhi)度的(de)相繼推(tui)(tui)出,不(bu)斷(duan)將改(gai)革推(tui)(tui)向深化,企(qi)業(ye)經營效(xiao)率不(bu)斷(duan)提升,干部員工(gong)活(huo)力得到(dao)有效(xiao)激發。

比如,中(zhong)國(guo)黃金在中(zhong)層干(gan)部(bu)中(zhong)開展競(jing)聘上(shang)崗(gang),各部(bu)門正副職、高級(ji)經理(li)、分(子(zi))公司領(ling)(ling)導班子(zi)每年(nian)“一(yi)起立”,說成果、表決心(xin)、定(ding)目標(biao),“真(zhen)刀真(zhen)槍”亮(liang)本領(ling)(ling),打通(tong)干(gan)部(bu)“能上(shang)能下、能進能出、雙向(xiang)流動”的(de)競(jing)爭通(tong)道(dao),倒逼中(zhong)層干(gan)部(bu)謀(mou)實事(shi)、真(zhen)擔當。

再比如(ru),中國黃金調整直營(ying)店銷售員工(gong)績效(xiao)考核方式和(he)職業晉(jin)升路徑,將班組提成改為個人提成,設置管理、銷售兩條職級通道,充分(fen)調動(dong)一(yi)線職工(gong)的主動(dong)性和(he)積極性,讓普通員工(gong)有(you)盼頭、有(you)奔頭。

在一次(ci)次(ci)的(de)(de)深化改革中,中國(guo)黃金廣大員工(gong)的(de)(de)主人翁意識(shi)、危機意識(shi)和競爭意識(shi)全(quan)(quan)面(mian)覺(jue)醒,全(quan)(quan)體(ti)職工(gong)的(de)(de)精神面(mian)貌和工(gong)作(zuo)面(mian)貌煥然一新。從疑惑不解、將信(xin)將疑到信(xin)心(xin)百倍、躊躇滿志,隨著時間推移和改革深入,中國(guo)黃金的(de)(de)全(quan)(quan)體(ti)干(gan)部職工(gong),開始慢慢品嘗改革帶來的(de)(de)甜蜜。

未來:駛向(xiang)更(geng)(geng)深(shen)水(shui)域、更(geng)(geng)寬(kuan)海面(mian)

正在(zai)中(zhong)國黃(huang)金一路凱歌高奏、向(xiang)著IPO目標發起(qi)最后沖(chong)刺的時刻,突如其來(lai)的新(xin)冠(guan)肺(fei)炎(yan)疫情打亂了(le)計劃。中(zhong)國黃(huang)金的上市之路也蒙上一層(ceng)陰影。

在中(zhong)國黃(huang)金(jin)集團黨(dang)委(wei)的堅強(qiang)領導和(he)大力支(zhi)持下,中(zhong)國黃(huang)金(jin)集團黃(huang)金(jin)珠寶股份有(you)限公司黨(dang)委(wei)錨定(ding)“IPO上(shang)市(shi)”1號任(ren)務,主動(dong)了解(jie)政策(ce)動(dong)向,積極(ji)溝通(tong)(tong)協調(diao),統籌推進各項工作,努力將疫情影(ying)響降到最低。2020年(nian)9月25日,中(zhong)國黃(huang)金(jin)首次公開發(fa)(fa)行(xing)并上(shang)市(shi)申(shen)(shen)(shen)請通(tong)(tong)過中(zhong)國證(zheng)券監(jian)(jian)督(du)管(guan)理(li)委(wei)員(yuan)會(hui)(hui)第十八屆發(fa)(fa)行(xing)審核委(wei)員(yuan)會(hui)(hui)2020年(nian)第142次發(fa)(fa)審委(wei)會(hui)(hui)議審核,成為國家發(fa)(fa)展(zhan)和(he)改革委(wei)員(yuan)會(hui)(hui)混合所有(you)制改革試點、國務院國有(you)資產(chan)監(jian)(jian)督(du)管(guan)理(li)委(wei)員(yuan)會(hui)(hui)“雙(shuang)百行(xing)動(dong)”首單主板(ban)過會(hui)(hui)企業。2021年(nian)1月15日,中(zhong)國證(zheng)券監(jian)(jian)督(du)管(guan)理(li)委(wei)員(yuan)會(hui)(hui)正式核發(fa)(fa)IPO批文(wen),按法(fa)定(ding)程序(xu)核準(zhun)了中(zhong)國黃(huang)金(jin)的首發(fa)(fa)申(shen)(shen)(shen)請。2月5日,經過信披(pi)、詢(xun)價、路演、申(shen)(shen)(shen)購等法(fa)定(ding)程序(xu)后,中(zhong)國黃(huang)金(jin)在北京(jing)中(zhong)國黃(huang)金(jin)旗(qi)艦店敲(qiao)鑼(luo)上(shang)市(shi)。

疫情(qing)的影響,并(bing)不僅(jin)僅(jin)是(shi)上(shang)市進程(cheng)延(yan)緩,更是(shi)對(dui)中國黃金(jin)所處黃金(jin)珠(zhu)寶(bao)零(ling)售行業的深度沖擊。對(dui)于倚重線下渠道(dao)、注重消費體(ti)驗(yan)的黃金(jin)珠(zhu)寶(bao)零(ling)售行業來說,疫情(qing)造成的門店客(ke)流銳減等不利因素,直接(jie)對(dui)中國黃金(jin)經營業績完成度和上(shang)市后的股價預期帶來雙重考驗(yan)。

2020年2月(yue)初,面對來勢洶洶的(de)疫(yi)情(qing)(qing),中(zhong)國黃金(jin)黨委組織全(quan)體員工以“疫(yi)情(qing)(qing)當前(qian),逆向思維,如何推(tui)售公司(si)(si)產(chan)品(pin)”為主(zhu)題(ti),線(xian)上(shang)開展頭腦風(feng)暴(bao)。兩天時(shi)間內,共190多位員工積(ji)極踴(yong)躍參與討論(lun),提出涉及公司(si)(si)發展戰略(lve)、經營管理、深化改革等500余(yu)條(tiao)有效建(jian)議(yi)。為進一步釋(shi)放消費能力,中(zhong)國黃金(jin)著眼(yan)藏金(jin)于民和(he)(he)擴(kuo)大(da)內需戰略(lve),利用微(wei)信(xin)的(de)社交(jiao)粘性,及時(shi)上(shang)線(xian)“中(zhong)國黃金(jin)官(guan)方微(wei)商城平臺”。通過全(quan)員參與網絡平臺營銷,將(jiang)更(geng)多優質的(de)產(chan)品(pin)和(he)(he)服務搬到(dao)線(xian)上(shang),與客戶建(jian)立全(quan)新的(de)交(jiao)流(liu)窗口。該公司(si)(si)領導班子和(he)(he)全(quan)體員工自發為品(pin)牌代言(yan),通過朋友圈(quan)、微(wei)信(xin)群(qun)等渠道吸引(yin)客戶、形成銷售。同時(shi),綜合研判未(wei)來市(shi)場行情(qing)(qing)和(he)(he)金(jin)價走勢,以財富保值(zhi)和(he)(he)投資避險為需求的(de)投資金(jin)條(tiao)為關鍵突破(po)口,設(she)計研發“中(zhong)國加油(you)”特惠版主(zhu)題(ti)避險金(jin)條(tiao),一上(shang)市(shi)就受到(dao)熱捧,為深處疫(yi)情(qing)(qing)“低(di)氣(qi)壓”的(de)廣大(da)消費者增強了信(xin)心(xin)和(he)(he)希望。

疫情催生的(de)“宅(zhai)經(jing)濟(ji)”,在帶來線下(xia)經(jing)營挑戰的(de)同時,也加速了中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)黃(huang)(huang)金(jin)渠道結構調整和(he)業務轉(zhuan)型升級。中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)黃(huang)(huang)金(jin)著眼5G時代背景,緊緊抓住(zhu)數字化轉(zhuan)型、直播(bo)帶貨等新(xin)風口,在做優原有(you)天(tian)貓、京東、蘇寧等電(dian)商(shang)平(ping)臺(tai)基(ji)礎上(shang),入(ru)駐(zhu)抖音(yin)、快手、唯品(pin)會等更具特色的(de)電(dian)商(shang)平(ping)臺(tai),大(da)力(li)推廣(guang)高毛利(li)黃(huang)(huang)金(jin)首飾(shi)產品(pin),并通(tong)過參與國(guo)(guo)潮(chao)品(pin)牌(pai)設計和(he)借力(li)卡(ka)通(tong)形象,加深“中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)黃(huang)(huang)金(jin)”在年(nian)輕人中(zhong)(zhong)的(de)印象;同時加快試水電(dian)商(shang)直播(bo),開設“抖音(yin)”“快手”小店,打造自有(you)主播(bo),并利(li)用直播(bo)帶貨實(shi)現流(liu)量變(bian)現和(he)廣(guang)告變(bian)現,取(qu)得了3分鐘單(dan)款產品(pin)銷(xiao)售近萬件、1300萬人觀看的(de)成(cheng)績。此(ci)外,中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)黃(huang)(huang)金(jin)還持(chi)續開拓跨界合作新(xin)渠道,聯合中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)一汽、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)節能、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)石(shi)油等多家企業共同舉(ju)辦線上(shang)展銷(xiao)活動(dong),并積極參與中(zhong)(zhong)央廣(guang)播(bo)電(dian)視總臺(tai)“品(pin)牌(pai)強國(guo)(guo)工程”,攜手天(tian)貓國(guo)(guo)潮(chao)推出“國(guo)(guo)潮(chao)夏日限定(ding)市集”直播(bo)。

除了(le)在(zai)生產經(jing)營(ying)、營(ying)銷推廣(guang)層(ceng)面積極求變,中國(guo)(guo)黃金(jin)也不忘利用疫情帶來的(de)窗口期,眼光向內,強化公司內控管理和員工內功修(xiu)煉。疫情暴(bao)發以(yi)來,中國(guo)(guo)黃金(jin)按照“晴天(tian)修(xiu)屋(wu)頂(ding)、停工不停學(xue)”的(de)原則,持續(xu)組織開展在(zai)線(xian)(xian)化、多(duo)層(ceng)次(ci)、全覆蓋、高頻(pin)率的(de)產品(pin)(pin)營(ying)銷培(pei)訓(xun)(xun)(xun)。中國(guo)(guo)黃金(jin)通過(guo)啟動海報、視頻(pin)、H5、直(zhi)播(bo)(bo)、培(pei)訓(xun)(xun)(xun)五位(wei)一體多(duo)頻(pin)次(ci)多(duo)維度(du)(du)宣傳模式,開創線(xian)(xian)上“產品(pin)(pin)直(zhi)播(bo)(bo)課”,打造全體系可視化訂貨平(ping)臺,建立一線(xian)(xian)店員互動交流平(ping)臺,全方位(wei)提高產品(pin)(pin)營(ying)銷成(cheng)效;開發全國(guo)(guo)黃金(jin)珠寶行業(ye)(ye)線(xian)(xian)上培(pei)訓(xun)(xun)(xun)體系,成(cheng)功舉辦(ban)14期與(yu)銷售(shou)及管理技巧相關(guan)的(de)“我(wo)們在(zai)一起,創造了(le)不起”線(xian)(xian)上培(pei)訓(xun)(xun)(xun)直(zhi)播(bo)(bo)課程,總計超過(guo)百(bai)萬(wan)人(ren)次(ci)觀看,學(xue)員滿意度(du)(du)、好(hao)評率達到90%以(yi)上。多(duo)元化、多(duo)頻(pin)次(ci)的(de)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)體系引領了(le)行業(ye)(ye)發展,增強了(le)“中國(guo)(guo)黃金(jin)”品(pin)(pin)牌的(de)知名(ming)度(du)(du)和美譽度(du)(du)。

九萬里(li)風鵬正(zheng)舉(ju),新(xin)征(zheng)程鼓勁揚(yang)帆。成功上市標(biao)識(shi)著中(zhong)國(guo)黃(huang)金正(zheng)式踏(ta)入資本(ben)市場,意味著中(zhong)國(guo)黃(huang)金向發(fa)展(zhan)成為(wei)具有國(guo)際影響力的(de)(de)(de)(de)(de)黃(huang)金珠寶(bao)(bao)行業(ye)領軍企業(ye)又邁出了(le)堅實的(de)(de)(de)(de)(de)一步。中(zhong)國(guo)黃(huang)金集(ji)團黃(huang)金珠寶(bao)(bao)股份有限公司(si)將以此(ci)次上市為(wei)契機,立足(zu)新(xin)發(fa)展(zhan)階段,貫徹(che)新(xin)發(fa)展(zhan)理念,構建新(xin)發(fa)展(zhan)格局,用更(geng)加(jia)完美的(de)(de)(de)(de)(de)設計(ji)、更(geng)加(jia)新(xin)穎的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品、更(geng)加(jia)豐富(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)盈利(li)增長點、更(geng)具競(jing)爭(zheng)力的(de)(de)(de)(de)(de)商業(ye)模式,回饋廣(guang)大股東,裝(zhuang)點千家萬戶,不斷滿足(zu)人民群(qun)眾對美好生(sheng)活的(de)(de)(de)(de)(de)需求。