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采金人 2020.07.23 評論 | 以改革創新激發企業發展內生動力

來源: 發(fa)布(bu)時(shi)間:2020-07-27 瀏覽次數:2167

7月(yue)22日,中國黃(huang)金(jin)集(ji)團有(you)限公司年中視頻會(hui)(hui)議在北(bei)京(jing)召(zhao)開(kai)。這是中國黃(huang)金(jin)集(ji)團統籌推進疫(yi)情防控(kong)和改革發(fa)(fa)展(zhan)關(guan)鍵時刻召(zhao)開(kai)的一次(ci)重要會(hui)(hui)議,備(bei)受(shou)全(quan)體員(yuan)工關(guan)注。會(hui)(hui)議發(fa)(fa)出(chu)了(le)“推動集(ji)團公司高質量發(fa)(fa)展(zhan),確保順利完成全(quan)年目標任務(wu),為‘十(shi)四五(wu)’發(fa)(fa)展(zhan)奠定堅(jian)實基礎(chu)”的動員(yuan)令,開(kai)啟了(le)中國黃(huang)金(jin)集(ji)團加(jia)快建設具有(you)全(quan)球競爭力的世(shi)界一流黃(huang)金(jin)產(chan)業集(ji)團的新征程。

上下同(tong)欲者勝,風雨(yu)同(tong)舟者興。今年(nian)上半年(nian),面(mian)(mian)對突如其來的(de)(de)新(xin)冠肺炎(yan)疫(yi)情,中(zhong)國黃金人(ren)以真(zhen)抓(zhua)實干書寫(xie)忠誠,以敢為有為落實擔(dan)當,艱苦(ku)努力(li)、頑強拼搏(bo),在高質量發展(zhan)的(de)(de)道路(lu)上克服(fu)各種困難挑戰,主要生產經營(ying)指標實現了“雙過半”,在“十三五”收官之年(nian)的(de)(de)期(qi)中(zhong)考中(zhong)交上了一份(fen)振奮人(ren)心的(de)(de)成績單。但也應該看到(dao),下半年(nian)任務依(yi)舊繁重,特別是面(mian)(mian)對世界(jie)(jie)百年(nian)未(wei)有之大變局,身處“兩個(ge)一百年(nian)”奮斗(dou)目(mu)標的(de)(de)歷史(shi)交匯期(qi),中(zhong)國黃金集團既面(mian)(mian)臨前所(suo)未(wei)有的(de)(de)發展(zhan)機遇(yu),也面(mian)(mian)臨建設世界(jie)(jie)一流(liu)的(de)(de)前所(suo)未(wei)有的(de)(de)艱巨任務和(he)考驗。

惟改革(ge)者(zhe)進,惟創(chuang)(chuang)新者(zhe)強,惟改革(ge)創(chuang)(chuang)新者(zhe)勝。當前,黃(huang)金行業面(mian)(mian)臨一系列發(fa)(fa)展瓶頸(jing)。作為中國黃(huang)金行業唯一一家(jia)中央企業,中國黃(huang)金集團有責任繼續在(zai)重大(da)科(ke)研任務方(fang)(fang)面(mian)(mian)發(fa)(fa)揮更大(da)作用、在(zai)關鍵核心技術(shu)攻(gong)關方(fang)(fang)面(mian)(mian)取得更大(da)突破、在(zai)體(ti)制機制創(chuang)(chuang)新方(fang)(fang)面(mian)(mian)邁出更大(da)步伐。

改革創新(xin)需要進一(yi)(yi)步解(jie)放思(si)想、轉變觀念。中國(guo)黃金集(ji)團提出(chu)建設世(shi)(shi)界一(yi)(yi)流(liu)的(de)(de)(de)目標,權屬企業(ye)也(ye)應跟上集(ji)團公司(si)步伐,研(yan)究新(xin)情況、解(jie)決(jue)新(xin)問(wen)(wen)題(ti),對標世(shi)(shi)界一(yi)(yi)流(liu),打破不(bu)合時宜的(de)(de)(de)條條框(kuang)框(kuang),探索(suo)建立具有現(xian)代化(hua)、國(guo)際化(hua)特點的(de)(de)(de)高效組織架構(gou)和運營(ying)體系。同時,應順應行業(ye)企業(ye)發展的(de)(de)(de)客觀規律,以壯士斷腕的(de)(de)(de)勇氣(qi)下(xia)決(jue)心啃“硬骨頭”,堅(jian)持(chi)問(wen)(wen)題(ti)導向,找到制約企業(ye)發展的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti),激發起新(xin)的(de)(de)(de)活力,為企業(ye)改革發展帶(dai)來新(xin)的(de)(de)(de)動力。

改革創(chuang)新要在科技(ji)(ji)創(chuang)新上尋求新突破。科研(yan)(yan)工作者應(ying)緊盯企業發(fa)(fa)展(zhan)實(shi)際需(xu)要,深入一(yi)線、扎根基(ji)層,著(zhu)力(li)解(jie)決制約行業、企業發(fa)(fa)展(zhan)的實(shi)際難題和科技(ji)(ji)瓶頸,開(kai)展(zhan)基(ji)礎性(xing)、應(ying)用(yong)性(xing)研(yan)(yan)究(jiu)。同(tong)時,應(ying)發(fa)(fa)揚(yang)“功成不必在我(wo),功成必定有我(wo)”的精神,甘于“板凳(deng)一(yi)坐十年(nian)冷(leng)”,勇于突破理論禁區、跳出認識盲區,潛心鉆研(yan)(yan)、努力(li)攻關,為(wei)企業發(fa)(fa)展(zhan)提供堅實(shi)科技(ji)(ji)后盾(dun)。

改革創新關鍵要(yao)在管(guan)(guan)(guan)理(li)創新上見(jian)實效(xiao)。當前金價不斷創新高,但不應該(gai)在管(guan)(guan)(guan)理(li)創新上有(you)“松一(yi)松”“緩一(yi)緩”的(de)想法(fa),粗放式管(guan)(guan)(guan)理(li)一(yi)次(ci)次(ci)證(zheng)明不符合企(qi)(qi)業(ye)長遠(yuan)健康發展。因此,權屬企(qi)(qi)業(ye)應繼(ji)續(xu)探索科學(xue)管(guan)(guan)(guan)理(li)、精益(yi)化管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)新思(si)路、新途徑,繼(ji)續(xu)過(guo)(guo)“緊(jin)日(ri)子”。過(guo)(guo)“緊(jin)日(ri)子”目標不是過(guo)(guo)“苦日(ri)子”,是為(wei)了(le)過(guo)(guo)上“好日(ri)子”。各企(qi)(qi)業(ye)應該(gai)以效(xiao)益(yi)這條主線,以現代化的(de)運營管(guan)(guan)(guan)理(li)體系組織生產,將物(wu)聯網、互聯網、大數(shu)據、人工智能(neng)等最前沿的(de)科研成果運用到企(qi)(qi)業(ye),向科技(ji)要(yao)效(xiao)益(yi)、向精益(yi)化管(guan)(guan)(guan)理(li)要(yao)效(xiao)益(yi)。

改革創(chuang)(chuang)新的(de)(de)主體(ti)是(shi)人。經過(guo)四十多年發展,中(zhong)國(guo)黃(huang)金(jin)集(ji)團儲(chu)備了一批核(he)心(xin)技術和專業(ye)(ye)化人才(cai)隊伍,這(zhe)成(cheng)為(wei)公司改革創(chuang)(chuang)新的(de)(de)中(zhong)堅(jian)力量。在改革創(chuang)(chuang)新的(de)(de)道(dao)路上,唯有堅(jian)定信心(xin),充分發揚奮(fen)(fen)斗(dou)精神,增強(qiang)奮(fen)(fen)斗(dou)本領,鼓足攻堅(jian)克難之勁,保持砥礪奮(fen)(fen)進之勢,篤(du)定決(jue)戰決(jue)勝之志,對標一流找差距,聚(ju)焦(jiao)問題補短板,發揚“馬上就辦、真(zhen)抓實干(gan)”的(de)(de)作風,才(cai)能用改革創(chuang)(chuang)新激發內生動力,不斷把建設具(ju)有全球(qiu)競爭(zheng)力的(de)(de)世(shi)界一流黃(huang)金(jin)產業(ye)(ye)集(ji)團這(zhe)項宏(hong)偉事業(ye)(ye)推向前(qian)進。