內蒙古太平礦業有限公司自3月底恢復產能后，將全年生(sheng)產作業計劃倒排工期，強力推(tui)進(jin)重點剝(bo)離(li)項目(mu)進(jin)度(du)，積(ji)極(ji)應對金價持續上漲、露天采礦難度(du)加大和疫情防控等有利(li)與不(bu)利(li)因素，扎實(shi)完(wan)成公司“制度(du)執行(xing)年”各項工作任務，交出了(le)一份高質量(liang)的年中(zhong)答(da)卷：上礦量(liang)完(wan)成年度(du)預(yu)算(suan)(suan)的59.05％，黃金產量(liang)完(wan)成年度(du)預(yu)算(suan)(suan)的51.27％，實(shi)現了(le)時間任務“雙過半”目(mu)標。

內蒙(meng)古(gu)太平扎實完成“制(zhi)度執(zhi)行年”各項工作任(ren)務，實現了時(shi)間(jian)任(ren)務“雙過半(ban)”目標。

疫情防控：科學冷靜

上半年，自新冠肺炎疫(yi)情發生以來，內蒙古太平(ping)公(gong)司(si)黨委堅決(jue)落實上級黨委的決(jue)策部(bu)署和要求，堅持認(ren)真、科學、冷(leng)靜原則(ze)，全力以赴做好(hao)疫(yi)情防控工作。

公(gong)(gong)司黨委書記、董事長、總經(jing)理(li)張維濱第一時間(jian)趕回(hui)公(gong)(gong)司現場(chang)指揮疫(yi)情(qing)防控(kong)工作，與在礦值班副(fu)總經(jing)理(li)劉玖博一起建立(li)了嚴(yan)防、嚴(yan)控(kong)、嚴(yan)管的(de)疫(yi)情(qing)防控(kong)管理(li)模式。公(gong)(gong)司迅速成立(li)疫(yi)情(qing)防控(kong)領導小(xiao)組(zu)，制訂下發疫(yi)情(qing)防控(kong)方案和(he)預(yu)案，儲備充足的(de)生(sheng)產(chan)(chan)生(sheng)活必備物(wu)(wu)資，想方設法購置酒(jiu)精、消毒液、測溫儀、口罩(zhao)等疫(yi)情(qing)防控(kong)物(wu)(wu)資，通過體(ti)溫監測、嚴(yan)格門崗出入管理(li)、清潔(jie)消毒公(gong)(gong)共區(qu)域(yu)、回(hui)宿舍單獨用餐等措(cuo)施，確保公(gong)(gong)司員工及在礦家屬身心健康，生(sheng)產(chan)(chan)經(jing)營(ying)組(zu)織有序。

在(zai)做好(hao)礦區內疫情(qing)防(fang)(fang)控工(gong)(gong)作的同時(shi)，公(gong)司提前部署休(xiu)假(jia)人員返(fan)崗復工(gong)(gong)相關(guan)工(gong)(gong)作，積(ji)極與旗(qi)工(gong)(gong)信局、相關(guan)疫情(qing)防(fang)(fang)控管理(li)部門(men)溝通協調，1200余名(ming)休(xiu)假(jia)人員先后分12批(pi)及時(shi)順利返(fan)崗復工(gong)(gong)，僅比既定的生(sheng)產計劃推遲了一周時(shi)間，將疫情(qing)防(fang)(fang)控對生(sheng)產的不利影響降到了最低。同時(shi)，公(gong)司疫情(qing)防(fang)(fang)控工(gong)(gong)作成效得到地(di)方政府(fu)的高度肯定。

證照辦理：爭分奪秒

疫情(qing)期(qi)間，張維(wei)濱坐(zuo)鎮指揮、運籌(chou)決(jue)策，帶領(ling)各相關部門(men)與時間賽跑，采礦證(zheng)、擴(kuo)建(jian)工程采礦安(an)全生產許可證(zheng)等證(zheng)照辦理工作取得重大突破(po)。

在(zai)(zai)采礦(kuang)(kuang)證(zheng)辦理(li)期間，公司副總(zong)經(jing)理(li)王鳳龍(long)加(jia)強與(yu)各(ge)級政(zheng)府協調聯(lian)系，副總(zong)經(jing)理(li)、總(zong)工程師李強帶領原資(zi)源(yuan)開發部(bu)(bu)(bu)副經(jing)理(li)高海(hai)龍(long)等相關部(bu)(bu)(bu)門人員認真細致準(zhun)備各(ge)項材(cai)料，逐級審核批復。經(jing)過多方努力，在(zai)(zai)取得了(le)自(zi)然資(zi)源(yuan)部(bu)(bu)(bu)頒發的新(xin)采礦(kuang)(kuang)證(zheng)的情(qing)況(kuang)下，公司經(jing)自(zi)然資(zi)源(yuan)部(bu)(bu)(bu)同意，保留(liu)了(le)深部(bu)(bu)(bu)探(tan)礦(kuang)(kuang)權(quan)，并(bing)取得了(le)探(tan)礦(kuang)(kuang)權(quan)許可證(zheng)。

經(jing)自然資源部同意，保留了深部探(tan)礦(kuang)(kuang)(kuang)權，并取得了探(tan)礦(kuang)(kuang)(kuang)權許(xu)可證。圖(tu)為(wei)地質探(tan)礦(kuang)(kuang)(kuang)。　

在統(tong)籌推進擴建工程采礦(kuang)安全生(sheng)(sheng)產許(xu)可證的(de)辦理(li)工作中，公司黨委(wei)委(wei)員(yuan)、副總(zong)經理(li)舒(shu)楊(yang)來(lai)帶領安全總(zong)監孫玉堂等安全環保(bao)部相關人員(yuan)，犧(xi)牲節假日休息時(shi)間，與負責工程設(she)計的(de)長春黃金設(she)計院密切(qie)溝通，反復(fu)修改，核對(dui)每一個(ge)細(xi)節，確(que)保(bao)工程設(she)計符合國(guo)家(jia)安全職業(ye)健康衛(wei)生(sheng)(sheng)標準。隨后，各相關部門一路“過關斬將”，先后通過評審(shen)專家(jia)組的(de)評審(shen)簽(qian)字確(que)認，旗、市、自治(zhi)區各級應急管理(li)部門及(ji)應急管理(li)部的(de)批復(fu)，爭分奪秒準備(bei)竣(jun)工驗收材料，終于趕(gan)在2020年春節前一次性通過工程竣(jun)工驗收。

疫情期(qi)間，公(gong)司(si)立即(ji)開展線上辦(ban)公(gong)和溝通工(gong)作，第一個取(qu)得內(nei)蒙古自治(zhi)(zhi)區應急(ji)管理(li)(li)廳網上辦(ban)公(gong)資格。3月2日，公(gong)司(si)順利取(qu)得內(nei)蒙古自治(zhi)(zhi)區應急(ji)管理(li)(li)廳頒發的(de)擴(kuo)建工(gong)程采礦安全生產許可(ke)證，為企業擴(kuo)產能、增效益提供了(le)保障(zhang)，也為企業實現可(ke)持續發展提供了(le)強有(you)力(li)的(de)支撐。

生產組織：超前謀劃

“去年(nian)底提前預備(bei)礦(kuang)量(liang)的(de)安排非常(chang)明智。盡管當時天氣情況惡劣，但(dan)我們(men)還(huan)克服困難完成了備(bei)礦(kuang)任(ren)務(wu)。”公司(si)生產技術部經(jing)理姜(jiang)勇說。

2019年底(di)，內蒙古太(tai)平公(gong)司提(ti)早部署(shu)，超(chao)前(qian)謀劃，在完成當年采礦任務的前(qian)提(ti)下，動員全體員工和施工單位克服大風(feng)低溫的氣候困難因素，在2020年春節(jie)放假前(qian)預備了(le)200萬(wan)噸礦石。這一舉措在疫(yi)情平穩之后(hou)的復(fu)工復(fu)產期間，起(qi)到了(le)至(zhi)關重要的作用。

自3月底(di)恢復產能(neng)后，公(gong)司(si)生產技術(shu)部將全(quan)年生產作業計劃(hua)(hua)倒(dao)排(pai)工期，強化生產作業計劃(hua)(hua)實現率，保障供礦能(neng)力。

內蒙古太平礦業(ye)有限公(gong)司破碎車(che)間。

選冶(ye)廠一體推進精細化(hua)管(guan)理(li)，實(shi)現(xian)產(chan)金(jin)最大化(hua)。破(po)碎車(che)(che)間(jian)強(qiang)化(hua)設(she)(she)備(bei)巡檢、專機專責，保證(zheng)設(she)(she)備(bei)運轉率(lv)和完好率(lv)，提(ti)高(gao)(gao)設(she)(she)備(bei)臺效(xiao)，破(po)碎處理(li)量較去年(nian)同(tong)期(qi)增加11.62％。吸(xi)冶(ye)車(che)(che)間(jian)結(jie)合(he)實(shi)際情況優化(hua)工(gong)藝參數指標，選冶(ye)回收(shou)率(lv)較去年(nian)同(tong)期(qi)提(ti)高(gao)(gao)5.9％。一是在(zai)保證(zheng)浸(jin)出(chu)(chu)效(xiao)果的(de)(de)前提(ti)下，對(dui)2B段(duan)(duan)老片區和2C段(duan)(duan)新(xin)片區別采用不同(tong)氰化(hua)鈉濃(nong)度進行浸(jin)出(chu)(chu)，減(jian)(jian)少(shao)了氰化(hua)鈉用量，降低(di)了生(sheng)產(chan)成(cheng)本，同(tong)時(shi)(shi)有(you)效(xiao)的(de)(de)減(jian)(jian)少(shao)了2B段(duan)(duan)老片區賤金(jin)屬的(de)(de)浸(jin)出(chu)(chu)，提(ti)高(gao)(gao)了解(jie)(jie)吸(xi)電解(jie)(jie)率(lv)。二是對(dui)2C段(duan)(duan)與2B段(duan)(duan)的(de)(de)貴液(ye)管(guan)路進行互(hu)通改造，實(shi)現(xian)了對(dui)高(gao)(gao)、低(di)品(pin)位的(de)(de)貴液(ye)全部(bu)進行炭吸(xi)附，大幅提(ti)高(gao)(gao)了金(jin)回收(shou)進度。三(san)是科學有(you)效(xiao)控制堆(dui)浸(jin)工(gong)藝中循環水量，減(jian)(jian)少(shao)電耗和生(sheng)產(chan)藥劑消(xiao)耗，提(ti)高(gao)(gao)貴液(ye)品(pin)位。四是及時(shi)(shi)調整粉炭回收(shou)，降低(di)其在(zai)礦堆(dui)內的(de)(de)截金(jin)效(xiao)應，從而減(jian)(jian)少(shao)對(dui)貴液(ye)品(pin)位及產(chan)金(jin)量的(de)(de)影響。

科技創新：力度加大

“我們在(zai)抓(zhua)好生產(chan)經營的(de)同時，還(huan)要(yao)繼續加(jia)大(da)科技創新工作力度，探索產(chan)學研(yan)合作的(de)多(duo)種有效模式，促進科技成(cheng)果轉化。”張維(wei)濱在(zai)公司(si)黨(dang)委理論(lun)中(zhong)心組(zu)集中(zhong)學習研(yan)討會、調(diao)度會等多(duo)種場合再三強(qiang)調(diao)。

今年以來，公司(si)高效推(tui)(tui)進國家高新(xin)技(ji)術(shu)(shu)企業延續申報(bao)(bao)工作；加強專(zhuan)利的(de)維護和申報(bao)(bao)，確(que)保(bao)所有(you)專(zhuan)利處于(yu)國家知(zhi)識產權局的(de)保(bao)護期中(zhong)。《內蒙古太平(ping)浩堯爾忽洞(dong)金礦深部礦體自然崩落法技(ji)術(shu)(shu)開發(fa)》項(xiang)目已(yi)經(jing)結項(xiang)，將(jiang)(jiang)為公司(si)深部資源開發(fa)利用(yong)提供有(you)力技(ji)術(shu)(shu)支(zhi)撐。同時(shi)，加快推(tui)(tui)進2019年延續的(de)科研項(xiang)目，《多目標優化提高長山壕金礦技(ji)術(shu)(shu)經(jing)濟(ji)指(zhi)標的(de)研究》《堆浸工藝優化研究》《堆浸循(xun)環液中(zhong)氰化物衍生物轉化回(hui)收(shou)技(ji)術(shu)(shu)研究與(yu)應用(yong)》項(xiang)目均按計劃穩步推(tui)(tui)進；新(xin)型環保(bao)浸出(chu)藥(yao)劑礦山堆浸中(zhong)型試驗已(yi)經(jing)結束，并完成(cheng)了試驗報(bao)(bao)告的(de)編(bian)制(zhi)。2020年開展的(de)科研項(xiang)目《內蒙古太平(ping)礦業大(da)數據協同平(ping)臺開發(fa)》已(yi)完成(cheng)前期數據整合工作。這些科研項(xiang)目將(jiang)(jiang)為公司(si)高質量發(fa)展積蓄強大(da)新(xin)動能。

過“緊日子”：全面升級

“關于(yu)2020年(nian)度(du)可控成本部(bu)分(fen)的考核方案(an)，結合目(mu)前各(ge)部(bu)門(men)費(fei)用的發生情況，看一下管(guan)理費(fei)用預(yu)算壓降還有哪(na)些問(wen)題。”公司(si)(si)企業管(guan)理部(bu)經(jing)理高海(hai)龍和財(cai)務部(bu)經(jing)理羅志超在(zai)2020年(nian)公司(si)(si)各(ge)部(bu)門(men)預(yu)算情況現場溝通時說(shuo)。

公司(si)黨委嚴格(ge)部署落實(shi)中國(guo)黃金(jin)集(ji)團有(you)限公司(si)《關于(yu)牢固樹立過(guo)緊(jin)日子思想堅持(chi)厲行(xing)節約　促(cu)進管理提升的(de)(de)通知》文(wen)件要求，幾經調研和(he)修(xiu)改完(wan)善(shan)，最終確定了“各(ge)類可控管理費用預算壓降不低(di)于(yu)20％，生產性(xing)預算支出須精準(zhun)測算，在確保重點科(ke)研生產任務順利進行(xing)的(de)(de)同時，減少非必要支出”的(de)(de)工(gong)作目(mu)標。與(yu)2019年相比，過(guo)“緊(jin)日子”的(de)(de)覆蓋面(mian)和(he)力度都全面(mian)升級(ji)。

公(gong)司還(huan)研究(jiu)制(zhi)訂《內蒙古太平(ping)礦業有限公(gong)司提(ti)質增效獎勵(li)辦法》，鼓勵(li)各黨支部(bu)、各部(bu)門征集對公(gong)司過“緊日子”措施(shi)(shi)的建(jian)議。通過對各項建(jian)議進行整合、補(bu)充完善和有效實施(shi)(shi)，采取優化采剝(bo)工(gong)程設計和施(shi)(shi)工(gong)組(zu)織、合理安排各類(lei)設備檢修工(gong)作、加強能源管(guan)理、實施(shi)(shi)小改小革及合理化建(jian)議等措施(shi)(shi)，今(jin)年(nian)1月至6月降本增效完成全年(nian)計劃的51.03％。