今年以來，面對(dui)新冠肺炎疫情的突發蔓延，貴州錦(jin)豐礦(kuang)業有限公司黨委主(zhu)動作為，靠前(qian)指揮，在(zai)科學嚴控疫情的同時，緊扣(kou)高質量發展主(zhu)線，優(you)化(hua)生產(chan)組織措施，做到有序(xu)、可控、穩定的連(lian)續安(an)全(quan)生產(chan)，達到了“兩(liang)手抓、兩(liang)手硬、兩(liang)不(bu)誤”目(mu)的。公司在(zai)確保(bao)安(an)全(quan)環保(bao)的前(qian)提下(xia)，上半年累計采礦(kuang)量完成全(quan)年預算的54%；處理(li)礦(kuang)量完成全(quan)年預算的54%；總回(hui)收率85.58%，生產(chan)黃(huang)金完成全(quan)年預算的54.4%，實現利潤(run)全(quan)年預算的93%，圓滿實現上半年時間任務“雙過(guo)半”經(jing)營目(mu)標(biao)。

錦豐公司緊扣(kou)高質量發展主線，達到了“兩(liang)手(shou)抓、兩(liang)手(shou)硬、兩(liang)不誤”。

錦豐公司認真貫徹落實(shi)中(zhong)國黃金集團有限公司年度(du)工作會議精神，狠抓重點工作落實(shi)，以實(shi)干篤定前(qian)行，做到(dao)科學有序控疫情，凝聚合力謀發展，力爭全(quan)年經(jing)營業績大幅(fu)提升。

迅速反應，勇于擔當(dang)。面(mian)對年初疫(yi)(yi)情(qing)(qing)的突然爆發，公(gong)司(si)黨(dang)委(wei)主動作為，靠(kao)前指揮(hui)，迅速成立疫(yi)(yi)情(qing)(qing)防(fang)控(kong)領導小組，充分(fen)發揮(hui)黨(dang)委(wei)疫(yi)(yi)情(qing)(qing)防(fang)控(kong)的領導作用(yong)，對公(gong)司(si)“控(kong)疫(yi)(yi)情(qing)(qing)、穩生產”工作做(zuo)出(chu)全面(mian)部署。

細化責任，層層落實。在做(zuo)好疫情分析、預警，健全防控(kong)機(ji)制(zhi)的(de)同時，做(zuo)好疫情防控(kong)、生(sheng)產(chan)(chan)和(he)生(sheng)活(huo)物資供應保障(zhang)，確(que)保“控(kong)疫情、穩(wen)生(sheng)產(chan)(chan)”工作(zuo)落實到位，盡可能降低對生(sheng)產(chan)(chan)經營的(de)影響。

超(chao)前(qian)(qian)謀劃(hua)，連(lian)續(xu)(xu)生(sheng)(sheng)產。考慮(lv)到春(chun)節(jie)假(jia)期較長且遠途材(cai)料運輸困難(nan)的(de)實際，公司每(mei)年節(jie)前(qian)(qian)都會(hui)提前(qian)(qian)儲(chu)備(bei)生(sheng)(sheng)產及生(sheng)(sheng)活等重要物資，以備(bei)連(lian)續(xu)(xu)生(sheng)(sheng)產需要。同(tong)時在(zai)疫情(qing)(qing)期間(jian)加強與(yu)地方政府(fu)的(de)溝通(tong)協調，確(que)保(bao)疫情(qing)(qing)防控(kong)、生(sheng)(sheng)產及生(sheng)(sheng)活物資的(de)連(lian)續(xu)(xu)供應。

嚴字當頭，狠抓安(an)全(quan)。公司(si)始終堅(jian)持“安(an)全(quan)環保為(wei)天(tian)”的理(li)念，強化“一崗(gang)雙責”責任，杜絕了安(an)全(quan)事故和環保事件(jian)的發生，年初至今(jin)百萬(wan)工時(shi)可(ke)記錄(lu)傷害率(lv)1.18，遠低于國際采礦業聯合會指標3.49的標準，為(wei)實現增產增效新突破提(ti)供了保障(zhang)。

全(quan)(quan)力開(kai)展員(yuan)工安全(quan)(quan)教育和安全(quan)(quan)隱患排查治理等各項工作。

科(ke)(ke)學分(fen)解，動態調(diao)度。利(li)用Surpac三維礦(kuang)(kuang)(kuang)業軟件及時更新資源模型，加(jia)強(qiang)生(sheng)(sheng)(sheng)產和(he)技術管控，科(ke)(ke)學合理(li)的(de)指導生(sheng)(sheng)(sheng)產，進一步強(qiang)化礦(kuang)(kuang)(kuang)山采(cai)礦(kuang)(kuang)(kuang)生(sheng)(sheng)(sheng)產調(diao)度，確保各采(cai)礦(kuang)(kuang)(kuang)生(sheng)(sheng)(sheng)產工序緊密(mi)銜接，調(diao)整提高(gao)采(cai)場回采(cai)率，著力提高(gao)臺班工作(zuo)效(xiao)率，最(zui)大程度增加(jia)采(cai)礦(kuang)(kuang)(kuang)量。

強化礦(kuang)山采礦(kuang)生(sheng)產調度，確(que)保各采礦(kuang)生(sheng)產工序緊密銜(xian)接。圖為井下(xia)鑿巖生(sheng)產。

優(you)化工藝(yi)，提(ti)(ti)高(gao)(gao)指標(biao)。選冶生(sheng)(sheng)產在(zai)礦(kuang)量比(bi)較(jiao)(jiao)充足但原(yuan)礦(kuang)品位較(jiao)(jiao)低的情況下，通過(guo)增(zeng)加(jia)(jia)處理(li)(li)礦(kuang)量以保證完成生(sheng)(sheng)產任務；通過(guo)改(gai)變磨礦(kuang)濃度、提(ti)(ti)高(gao)(gao)磨礦(kuang)細度等方法(fa)加(jia)(jia)強(qiang)選冶生(sheng)(sheng)產，進(jin)一步優(you)化選冶工藝(yi)參數，持續(xu)提(ti)(ti)高(gao)(gao)選冶回收率；加(jia)(jia)強(qiang)管理(li)(li)，減(jian)少計劃外停機檢修，提(ti)(ti)高(gao)(gao)設備運轉率，為連(lian)續(xu)生(sheng)(sheng)產提(ti)(ti)供(gong)保障。

在原礦(kuang)品位較低的(de)情況下，增加處理礦(kuang)量以保證完成生產任務。

持續深化(hua)精(jing)細(xi)化(hua)管理。強化(hua)績效考(kao)評體系及(ji)內(nei)部(bu)考(kao)核，突出“全面預(yu)算、精(jing)細(xi)化(hua)、5S標準化(hua)”的管理運用，全面提升綜合(he)管控(kong)水平。

科研及(ji)資本性項目(mu)建設進(jin)展順利。浮(fu)選尾(wei)礦(kuang)庫加高擴容項目(mu)主(zhu)體工程(cheng)提前連個月完工，氰渣無害化等資本性項目(mu)改造以及(ji)井下深部巖(yan)石力學(xue)科研項目(mu)穩(wen)步實施(shi)并(bing)取得一(yi)定效(xiao)果(guo)。

組織引領(ling)，示范帶頭。在公司黨(dang)委(wei)的堅(jian)強領(ling)導下(xia)，充分發揮黨(dang)組織戰斗堡壘(lei)和(he)黨(dang)員的先鋒模范作用(yong)，將(jiang)黨(dang)建與生產經營深度融合(he)，堅(jian)持服務一線，服務生產的理念(nian)，以奉獻擔(dan)當精(jing)神助推生產經營水平的提高。

貴(gui)州錦(jin)豐(feng)各項工作成效顯(xian)著，為完成全年生產(chan)經營目標打下了堅實基礎。??

通過全體員工的不斷努力，各項工作成效(xiao)顯著，呈(cheng)現(xian)(xian)出(chu)企穩向好的趨勢，順利(li)實現(xian)(xian)上半年時間任務“雙過半”，為完成全年生產經營目標打下(xia)了(le)堅(jian)實基礎。