“生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)采制(zhi)樣班(ban)組是一(yi)個年(nian)(nian)輕的班(ban)組，平均年(nian)(nian)齡38歲。青年(nian)(nian)人(ren)能吃苦(ku)，這(zhe)種精神難能可(ke)貴(gui)。采樣工(gong)作(zuo)很辛苦(ku)，時刻不停(ting)的在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)一(yi)線開(kai)展樣品取樣工(gong)作(zuo)，為公司(si)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經營(ying)提供準(zhun)確的生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)數據(ju)。公司(si)發展離(li)不開(kai)他們(men)所(suo)作(zuo)的貢獻(xian)。”西藏華泰龍礦業開(kai)發有限(xian)公司(si)分管質(zhi)檢部的副(fu)總經理(li)孟鐵牛(niu)說。

采(cai)制樣(yang)(yang)(yang)班組在公司(si)投產時就(jiu)已(yi)經(jing)(jing)成立。十(shi)年(nian)來，無論遇到多么艱難的(de)(de)(de)工作(zuo)任務，班組都勇往直前(qian)堅持開展(zhan)工作(zuo)。班組現有(you)人(ren)員11人(ren)，為了確保樣(yang)(yang)(yang)品(pin)代表性(xing)和(he)制樣(yang)(yang)(yang)的(de)(de)(de)準確性(xing)，他們(men)(men)不辭辛苦默(mo)默(mo)無聞，十(shi)幾日(ri)如一日(ri)重復著(zhu)最基本(ben)的(de)(de)(de)取樣(yang)(yang)(yang)工作(zuo)。在采(cai)樣(yang)(yang)(yang)班組，最常見的(de)(de)(de)是(shi)(shi)頭戴(dai)安全帽、身(shen)(shen)穿工作(zuo)服、手持取樣(yang)(yang)(yang)設備的(de)(de)(de)忙碌(liu)身(shen)(shen)影。面對采(cai)制樣(yang)(yang)(yang)人(ren)員短缺的(de)(de)(de)困(kun)難，組員主動放棄休(xiu)假，堅守(shou)在現場(chang)。無論刮風下雨，無論嚴寒酷暑，他們(men)(men)帶(dai)著(zhu)取樣(yang)(yang)(yang)工具，提著(zhu)取樣(yang)(yang)(yang)袋來回穿梭在選(xuan)廠車(che)間里的(de)(de)(de)各個(ge)取樣(yang)(yang)(yang)點，每(mei)天(tian)至少要走(zou)1萬步。而他們(men)(men)卻總(zong)是(shi)(shi)說：“已(yi)經(jing)(jing)習慣了，這就(jiu)是(shi)(shi)我們(men)(men)的(de)(de)(de)工作(zuo)。”

論遇到多么艱難的(de)工作(zuo)任務，采制樣(yang)班都勇往直前堅持開(kai)展工作(zuo)。

質(zhi)(zhi)檢(jian)部經理劉明實說：“我們這支采制樣隊(dui)伍，是公司原礦(kuang)、精(jing)礦(kuang)、尾(wei)礦(kuang)，銅鉬混精(jing)質(zhi)(zhi)量監督檢(jian)測的一個重(zhong)要關口，是生(sheng)產數據(ju)的源頭(tou)采制樣代表性。樣品質(zhi)(zhi)量關于生(sheng)產數據(ju)的準確性，直接(jie)影響(xiang)生(sheng)產調控公司生(sheng)產運營決策(ce)，非常關鍵(jian)又(you)極其重(zhong)要。

采(cai)制(zhi)樣班(ban)組積(ji)(ji)極創新(xin)踐(jian)行“機(ji)械化(hua)減人(ren)(ren)、自動(dong)化(hua)換人(ren)(ren)”的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)思路，在班(ban)長楊波(bo)、陳(chen)波(bo)的帶領下積(ji)(ji)極學習(xi)環保自動(dong)取(qu)(qu)樣原理。目前，選礦(kuang)一(yi)廠一(yi)系列、二(er)系列兩(liang)個(ge)尾礦(kuang)取(qu)(qu)樣機(ji)改(gai)造(zao)(zao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)已經完成。他們(men)還計劃利用(yong)一(yi)年(nian)(nian)時間(jian)，完成全部自動(dong)取(qu)(qu)樣機(ji)的改(gai)造(zao)(zao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，爭取(qu)(qu)減輕員工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)量(liang)，提(ti)升工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效率。2019年(nian)(nian)，他們(men)采(cai)樣次數(shu)(shu)達(da)8000余次，員工(gong)(gong)無數(shu)(shu)次地往返(fan)各采(cai)樣點(dian)之間(jian)，開啟設(she)備采(cai)樣、收(shou)樣、打掃衛生、清理設(she)備、稱量(liang)、寫記錄、過(guo)篩(shai)、制(zhi)樣……一(yi)個(ge)班(ban)下來，他們(men)要無數(shu)(shu)次彎腰(yao)。作(zuo)(zuo)為一(yi)名有著10多年(nian)(nian)黨齡的老黨員，陳(chen)波(bo)說，在高原工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，缺少的是氧氣，但我們(men)不缺艱苦奮斗的精神(shen)。正(zheng)如“5300精神(shen)”一(yi)樣，我們(men)要時刻擺正(zheng)黨員身(shen)份(fen)，踐(jian)行黨員職責，發(fa)揮先鋒(feng)模范帶頭作(zuo)(zuo)用(yong)，為公(gong)司的持續健(jian)康穩定發(fa)展貢獻力量(liang)。

采制(zhi)樣班組積極創新踐(jian)行“機械化減(jian)人、自(zi)動化換人”的工作(zuo)思路。

采制(zhi)(zhi)樣班組不(bu)斷優化(hua)(hua)各項管(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)，推(tui)進科學(xue)管(guan)理(li)(li)化(hua)(hua)。建立(li)健全(quan)班組各項管(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)，形成了(le)(le)縱(zong)向(xiang)到(dao)(dao)邊、橫向(xiang)到(dao)(dao)底(di)的管(guan)理(li)(li)模式(shi)。他們結(jie)合實際制(zhi)(zhi)定了(le)(le)安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)、質(zhi)量檢測等一整套規章制(zhi)(zhi)度(du)，細化(hua)(hua)了(le)(le)班組員工作的職責、任務目標和工作流程，使班組管(guan)理(li)(li)用數據說話、按流程辦事、靠制(zhi)(zhi)度(du)管(guan)人。

談到(dao)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)近年來(lai)的(de)(de)變化，劉(liu)江(jiang)波很有(you)感觸地說(shuo)：“華泰(tai)龍(long)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)給了我施展才華的(de)(de)平臺，我會腳(jiao)踏實地、努(nu)力工作，回報(bao)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)領導和同事(shi)的(de)(de)信任。”