面對新冠肺(fei)炎疫(yi)情和返崗復工雙(shuang)重壓(ya)力，內蒙古太平礦(kuang)業有限公司(si)嚴密部署防控(kong)疫(yi)情，科學有序組織生(sheng)產(chan)，扎實推進各(ge)項工作。1月(yue)至4月(yue)，上(shang)礦(kuang)量(liang)較(jiao)(jiao)去年同(tong)期增(zeng)長25.67%，黃金產(chan)量(liang)較(jiao)(jiao)去年同(tong)期增(zeng)長了22.29%，利潤大幅(fu)度攀升。?

“三不”態度 “四嚴”管控

面對疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)控外(wai)防(fang)(fang)輸(shu)入、內防(fang)(fang)反彈的(de)復(fu)雜形勢，內蒙(meng)古太平時刻保持不(bu)(bu)麻痹、不(bu)(bu)松懈、不(bu)(bu)盲(mang)目(mu)樂觀(guan)的(de)態度；嚴(yan)格執行(xing)周匯報(bao)制度，嚴(yan)格防(fang)(fang)控外(wai)來人員，嚴(yan)格審查員工休假返崗信(xin)息(xi)，嚴(yan)格壓實(shi)各項(xiang)防(fang)(fang)控措施落實(shi)，堅持疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)控常態化，取得了顯著的(de)防(fang)(fang)控成效。目(mu)前在礦的(de)1659人身(shen)體狀(zhuang)況(kuang)良(liang)好(hao)，無異常情(qing)況(kuang)出現。各種防(fang)(fang)疫(yi)物資，生產、生活物資儲備(bei)充足為企業生產穩定運行(xing)提供了保障。

“教防查罰” 消除隱患

“教(jiao)”即強(qiang)化安全(quan)(quan)(quan)教(jiao)育培(pei)(pei)訓工作機制(zhi)。疫情期間，內蒙古太平采取線(xian)上線(xian)下(xia)學習、單獨考(kao)(kao)試(shi)等(deng)非集(ji)中安全(quan)(quan)(quan)教(jiao)育培(pei)(pei)訓形式(shi)，開(kai)展(zhan)各類安全(quan)(quan)(quan)培(pei)(pei)訓。1月至4月，公司開(kai)展(zhan)復工、新(xin)入職等(deng)培(pei)(pei)訓1532人次(ci)，全(quan)(quan)(quan)部經考(kao)(kao)試(shi)合格后(hou)上崗。同時，不斷優化“三級”安全(quan)(quan)(quan)教(jiao)育培(pei)(pei)訓體(ti)系，探索“理論+實操”培(pei)(pei)訓模式(shi)。

“查”即充(chong)分發(fa)揮環境(jing)監測(ce)作用，不斷強化污(wu)染源管控機(ji)制。圖為選冶(ye)廠檢(jian)修設備(bei)。

“防”即深(shen)入推進構建(jian)安(an)(an)全(quan)(quan)風險(xian)分級管控和(he)隱患排查(cha)治(zhi)理(li)(li)雙重預防機制，開展危險(xian)源(yuan)辨識和(he)風險(xian)評估(gu)，優化(hua)安(an)(an)全(quan)(quan)風險(xian)管控清單和(he)安(an)(an)全(quan)(quan)檢(jian)查(cha)表(biao)，加強作業(ye)現場隱患排查(cha)治(zhi)理(li)(li)力度(du)。1月至4月，公司(si)(si)組織各類職業(ye)健康(kang)安(an)(an)全(quan)(quan)環保大檢(jian)查(cha)31次(ci)，排查(cha)治(zhi)理(li)(li)隱患107條，提升了公司(si)(si)安(an)(an)全(quan)(quan)生產管理(li)(li)水平。

“查”即充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)環(huan)(huan)境(jing)監測作用，不斷強化污染源(yuan)管(guan)控機制。1月至4月，公(gong)(gong)司完成重金屬及總(zong)氰化物檢(jian)測16次，合計檢(jian)測樣品112個(ge)，各類監測結果全部低(di)于《地下(xia)水質(zhi)量標(biao)(biao)準》的指(zhi)標(biao)(biao)。此外(wai)，公(gong)(gong)司還委托第(di)三方環(huan)(huan)境(jing)監測機構對公(gong)(gong)司大氣、土壤、噪聲、水質(zhi)、廢氣等(deng)進行了(le)環(huan)(huan)境(jing)例行監測，各項指(zhi)標(biao)(biao)均低(di)于國家標(biao)(biao)準。

“罰”即強化對(dui)“三違”行為的考核(he)機制。對(dui)存有較嚴重(zhong)的隱(yin)患和各類違章行為，除現場及時糾正外，給予經(jing)濟處(chu)罰。1月至4月，公司共處(chu)罰金(jin)12.03萬元(yuan)。同時要求違章人員(yuan)停(ting)止(zhi)作(zuo)業，在接(jie)受安全教育培訓合格、簽寫保證(zheng)書后方可重(zhong)新上崗。

“三提高”“三調整” 提高效率

內蒙古太平抓住(zhu)今年黃金價格持續走(zou)高的有利時機(ji)，提(ti)高上(shang)堆(dui)礦(kuang)石(shi)質(zhi)量(liang)，嚴(yan)格控制上(shang)堆(dui)礦(kuang)石(shi)品位及(ji)破(po)碎粒度；在經濟(ji)合理的前提(ti)下(xia)，提(ti)高礦(kuang)石(shi)品位及(ji)破(po)碎粒度；為提(ti)高貴液品位及(ji)產金量(liang)打下(xia)良好基礎。

在經濟合理的前提下，提高礦石品位(wei)及(ji)破碎粒度(du)。

同時(shi)(shi)(shi)，公司加強(qiang)(qiang)浸堆滴(di)淋(lin)(lin)狀況(kuang)監測，及(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)調(diao)(diao)整(zheng)上堆貧液量的分(fen)配，達到(dao)科學、合(he)理分(fen)配的目(mu)(mu)的，逐漸減小滴(di)淋(lin)(lin)較(jiao)長時(shi)(shi)(shi)間(jian)滴(di)淋(lin)(lin)片的分(fen)配水量，保證(zheng)上堆新(xin)礦石的滴(di)淋(lin)(lin)強(qiang)(qiang)度，從而達到(dao)提高貴液品位及(ji)(ji)產金量的目(mu)(mu)的；及(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)調(diao)(diao)整(zheng)鋪設滴(di)淋(lin)(lin)片，保證(zheng)上堆新(xin)礦及(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)參與(yu)滴(di)淋(lin)(lin)浸出(chu)；及(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)調(diao)(diao)整(zheng)粉炭回收(shou)，減少上堆粉炭量，降低粉炭在浸堆內的截金效應(ying)，從而降低對貴液品位及(ji)(ji)產金量的影響。

扎緊“籠子” 管住“袋子”

內(nei)蒙古太平(ping)通(tong)過強(qiang)化(hua)各項基礎管理(li)(li)，下大力(li)氣堵塞漏(lou)洞，全(quan)過程成本管控，降(jiang)本增效。1月(yue)(yue)至4月(yue)(yue)，公司(si)通(tong)過優(you)化(hua)采剝(bo)工(gong)程設計和(he)施工(gong)組織，加(jia)強(qiang)能源管理(li)(li)，嚴控物資采購成本，加(jia)大小改小革和(he)科技(ji)創新工(gong)作力(li)度等(deng)措(cuo)施，累(lei)計降(jiang)本增效648.36萬(wan)元，完成全(quan)年(nian)計劃的30.1%。同(tong)時(shi)，公司(si)牢固樹立過緊日子思想，通(tong)過完善定崗(gang)定員管理(li)(li)、獎勵(li)資金管理(li)(li)、職工(gong)加(jia)班管理(li)(li)，以及(ji)削減招待費、調研費、會議費、培訓費等(deng)舉措(cuo)節約開支。