湖北三鑫金銅股(gu)份有(you)(you)限公司克服前期新(xin)冠肺炎疫情(qing)帶來的(de)不(bu)利(li)(li)影(ying)響，在(zai)中國黃(huang)金集團有(you)(you)限公司黨委(wei)(wei)、中金黃(huang)金股(gu)份有(you)(you)限公司黨委(wei)(wei)的(de)領導(dao)下，堅(jian)決貫徹落實地(di)方黨委(wei)(wei)政府統一(yi)部(bu)署，上下一(yi)心，實現復(fu)工復(fu)產(chan)(chan)即達產(chan)(chan)超(chao)產(chan)(chan)，疫情(qing)防(fang)控和生產(chan)(chan)經營工作取得了復(fu)工復(fu)產(chan)(chan)首月(yue)(yue)(yue)的(de)“雙勝利(li)(li)”。4月(yue)(yue)(yue)份，金銅產(chan)(chan)品產(chan)(chan)量、企業利(li)(li)潤(run)雙雙超(chao)額(e)(e)完(wan)成年度預算(suan)月(yue)(yue)(yue)均計(ji)劃(hua)，礦山(shan)(shan)金超(chao)額(e)(e)完(wan)成計(ji)劃(hua)的(de)13.38%，礦山(shan)(shan)銅超(chao)額(e)(e)完(wan)成計(ji)劃(hua)的(de)12.65%，利(li)(li)潤(run)超(chao)額(e)(e)完(wan)成計(ji)劃(hua)的(de)30.59%。

湖北三(san)鑫4月份，金(jin)銅產(chan)品產(chan)量、企業利潤雙(shuang)雙(shuang)超額完成年度預算月均(jun)計劃。

關鍵時刻沖得上去

“在疫情防控和復工復產期間，公司黨員領導干部聽從指(zhi)揮、統一(yi)行動，眾志(zhi)成城(cheng)、迎難(nan)(nan)而上，充分發揚了(le)‘關(guan)鍵時刻沖得(de)上去、危難(nan)(nan)關(guan)頭(tou)豁得(de)出去’的先鋒精神。”公司董事長、黨委書(shu)記高世賢這樣說。

2020年(nian)初(chu)，面(mian)對突如其來(lai)的新(xin)冠肺(fei)炎疫(yi)(yi)情(qing)(qing)，三鑫公(gong)司(si)(si)黨委快速(su)行動部署(shu)，創新(xin)防(fang)(fang)疫(yi)(yi)宣傳工作(zuo)，提(ti)前(qian)做好防(fang)(fang)疫(yi)(yi)物資儲備，搶占疫(yi)(yi)情(qing)(qing)防(fang)(fang)控(kong)先機，為(wei)公(gong)司(si)(si)復(fu)工復(fu)產(chan)(chan)創造了先決條件。為(wei)盡快復(fu)工復(fu)產(chan)(chan)，公(gong)司(si)(si)提(ti)前(qian)謀劃，成立了以公(gong)司(si)(si)總經理王友元為(wei)組長復(fu)工復(fu)產(chan)(chan)領導小組，統籌推進復(fu)工復(fu)產(chan)(chan)工作(zuo)，力爭最大程度降(jiang)低疫(yi)(yi)情(qing)(qing)對公(gong)司(si)(si)生產(chan)(chan)經營的影響。

為盡快復(fu)(fu)工復(fu)(fu)產，公(gong)司提(ti)前謀劃，成(cheng)立了(le)復(fu)(fu)工復(fu)(fu)產領導小組(zu)，統籌推進復(fu)(fu)工復(fu)(fu)產工作。

按(an)照(zhao)“防疫優先、安全第一、分步復產(chan)(chan)”的(de)原則(ze)，三(san)(san)鑫(xin)公(gong)司制訂了(le)封(feng)閉復工(gong)(gong)(gong)、壓減(jian)復產(chan)(chan)、全面達產(chan)(chan)三(san)(san)段(duan)式復產(chan)(chan)方案。自3月2日起，先后(hou)按(an)照(zhao)“停不得”企(qi)業(ye)、規(gui)模(mo)重(zhong)點(dian)工(gong)(gong)(gong)業(ye)企(qi)業(ye)、礦(kuang)山及(ji)危化企(qi)業(ye)的(de)復產(chan)(chan)時間(jian)要求(qiu)，王友(you)元多次前(qian)往黃(huang)石(shi)、大冶市兩級疫情防控指揮部及(ji)有關部門溝通協(xie)調(diao)復工(gong)(gong)(gong)復產(chan)(chan)事宜。同時，公(gong)司緊鑼(luo)密鼓(gu)地(di)推進復產(chan)(chan)前(qian)的(de)準備工(gong)(gong)(gong)作，最終實現3月20日復工(gong)(gong)(gong)復產(chan)(chan)，成(cheng)為黃(huang)石(shi)市第一家復工(gong)(gong)(gong)復產(chan)(chan)的(de)非(fei)煤礦(kuang)山企(qi)業(ye)。

“當時大部(bu)分員工在老(lao)家，很擔(dan)心不能順(shun)利返崗(gang)。沒想到(dao)，三鑫(xin)公(gong)司包車來(lai)接我(wo)們。”溫州二井駐三鑫(xin)項目部(bu)劉超(chao)虎說。他所(suo)在的項目部(bu)有40多人是通過“點對點”包車實現復工的。

公司全(quan)體(ti)員(yuan)工通過手機在中金學習(xi)平臺，完成了線上復工復產(chan)安全(quan)培訓。公司副總經(jing)理(li)(li)鄭杰說(shuo)，許(xu)多員(yuan)工特(te)別是(shi)外委施工人員(yuan)滯(zhi)留外地難(nan)以返(fan)崗(gang)(gang)，是(shi)制(zhi)約公司全(quan)面恢復生(sheng)產(chan)的難(nan)題。為避免重點崗(gang)(gang)位、外委施工單位井下采掘作(zuo)業崗(gang)(gang)位的缺兵少員(yuan)，影(ying)響后期生(sheng)產(chan)銜(xian)接，公司主(zhu)動作(zuo)為，協助滯(zhi)外人員(yuan)辦理(li)(li)返(fan)冶證明，協調車輛返(fan)冶返(fan)崗(gang)(gang)。

為迅速排(pai)查(cha)復(fu)工(gong)復(fu)產(chan)(chan)安全(quan)隱患，公司領導班子成員嚴格落實(shi)安全(quan)生產(chan)(chan)責任(ren)分(fen)(fen)片包保制度，帶隊(dui)深入各自分(fen)(fen)片包保的井(jing)下(xia)中段查(cha)隱患，為復(fu)工(gong)復(fu)產(chan)(chan)提供了安全(quan)條件。

危難關頭豁得出去

面(mian)對疫情停產(chan)56天、銅產(chan)品價格持續走低的局面(mian)，要在年度(du)后9個月趕回(hui)損失談何容易。如何完成年度(du)經營指(zhi)標是擺在三鑫人面(mian)前(qian)最大(da)的難題(ti)。

公司多(duo)次(ci)召開黨(dang)委會、行(xing)政辦公會、復(fu)工(gong)復(fu)產(chan)專(zhuan)題會分析研究，重新制訂后9個月生產(chan)經營計劃，咬定(ding)“任務不(bu)減、目(mu)標(biao)不(bu)變、標(biao)準不(bu)降”，樹立過“緊日子”的意識，快速謀(mou)劃部署、快速落(luo)實責任，向完(wan)成年(nian)度預算生產(chan)經營任務發起(qi)強勁(jing)攻勢(shi)。

如何實現復工(gong)復產(chan)(chan)(chan)(chan)即達(da)產(chan)(chan)(chan)(chan)超產(chan)(chan)(chan)(chan)？三鑫公司進(jin)一(yi)步強(qiang)化生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)組織、成(cheng)(cheng)本管(guan)控(kong)、風(feng)險防(fang)控(kong)和(he)提高(gao)科技貢(gong)(gong)獻率。推(tui)行一(yi)個中(zhong)段一(yi)種對(dui)策，優(you)先實施深(shen)部高(gao)品(pin)(pin)位中(zhong)段的(de)(de)采(cai)準工(gong)作(zuo)，確保(bao)實現礦量充足(zu)、品(pin)(pin)位提升；加快淺部品(pin)(pin)位較高(gao)、安(an)全條件較好的(de)(de)采(cai)場的(de)(de)循環(huan)進(jin)度，實行快采(cai)快出，優(you)先充填(tian)，壓(ya)縮生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)周期(qi)；重點抓好現場監管(guan)難(nan)點和(he)薄弱環(huan)節(jie)的(de)(de)監督檢查，加強(qiang)安(an)全、環(huan)保(bao)、疫情防(fang)控(kong)等工(gong)作(zuo)的(de)(de)責任分(fen)解和(he)措(cuo)施落地；進(jin)一(yi)步細化生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)單位成(cheng)(cheng)本定額，嚴控(kong)管(guan)理費用(yong)支(zhi)出，壓(ya)降“兩金”；研(yan)究利(li)用(yong)好國家出臺的(de)(de)相關(guan)政策，充分(fen)享受稅(shui)費減(jian)免上的(de)(de)各項優(you)惠(hui)；繼續推(tui)廣(guang)新(xin)材料、新(xin)工(gong)藝、新(xin)方法、新(xin)設(she)備“四新(xin)”的(de)(de)應(ying)用(yong)，在生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)過程中(zhong)提高(gao)科技貢(gong)(gong)獻率。

重(zhong)點(dian)抓(zhua)好現場監管難(nan)點(dian)和薄弱環(huan)節的監督檢(jian)查，加強(qiang)安全、環(huan)保、疫情(qing)防控(kong)等工(gong)作(zuo)。圖為鑿(zao)巖爆(bao)破工(gong)班(ban)前(qian)二次安全確認(ren)規范(fan)化現場培(pei)訓，鑿(zao)巖工(gong)規范(fan)操作(zuo)“敲(qiao)幫問頂”。

起步即沖(chong)刺，開戰(zhan)即決(jue)戰(zhan)。為(wei)了給復工復產(chan)爭取寶貴(gui)時間(jian)，三(san)鑫公司提前組織開展了井下復工復產(chan)安全檢查(cha)、重點(dian)設備維(wei)護保養、疫情(qing)防控自(zi)查(cha)自(zi)糾。為(wei)防止礦(kuang)石長(chang)期積壓結塊(kuai)導致井下主(zhu)溜井堵塞，公司組織駐礦(kuang)人(ren)員對主(zhu)溜井中段轉載斗定期開啟。采礦(kuang)車間(jian)以奮戰(zhan)復工復產(chan)首月“開門紅”為(wei)目標，開展了鑿(zao)巖爆(bao)破(po)工二次安全確(que)認規范化(hua)現場培訓競賽活動。選礦(kuang)車間(jian)加強形勢任務教(jiao)育，實現壓力(li)層(ceng)層(ceng)傳導，實施(shi)“多碎少磨”提高臺時處理(li)量(liang)，實施(shi)強化(hua)設備點(dian)檢維(wei)護提高生(sheng)產(chan)處理(li)量(liang)。

春光正好，搶先抓早。一(yi)名黨員一(yi)面旗(qi)幟，哪(na)里有困難哪(na)里就(jiu)有黨員身影。公司(si)領導班子靠(kao)前(qian)指揮、掛(gua)點(dian)督導，協調解決(jue)各車間在生產(chan)(chan)經營(ying)過程中存在的問題和困難，并以黨日(ri)活(huo)動(dong)、黨課、掛(gua)點(dian)檢查等方式，激活(huo)力(li)鼓干勁，保障任務措施落實(shi)落地，把黨建優(you)勢轉化為公司(si)生產(chan)(chan)經營(ying)的動(dong)力(li)優(you)勢。

“黨員干(gan)部以‘先鋒崗’‘責任區’為陣地，在公(gong)司急、難、險、重等任務(wu)中沖鋒在前、敢于擔(dan)當(dang)，成為推動(dong)公(gong)司生產(chan)(chan)經營工作最快的‘一把刀’。”高世(shi)賢說。只要(yao)堅定信心(xin)、再(zai)接再(zai)厲(li)，戰“疫”生產(chan)(chan)“兩不(bu)誤(wu)”，全面推動(dong)趕產(chan)(chan)保效(xiao)，三鑫公(gong)司一定能(neng)夠交上圓滿(man)完成全年目標任務(wu)的精彩答卷。