2020年，內(nei)蒙古太平礦(kuang)業有限公司面對新(xin)冠肺(fei)炎疫情防控和成本攤銷(xiao)雙重壓力(li)，正視困難，夯實(shi)管理，扎實(shi)推進各項工作。一季度公司主要生產經營指標(biao)均超(chao)額完成計劃指標(biao)，圓滿實(shi)現首季“開(kai)門紅”，為順利完成全年目標(biao)任(ren)務起好了(le)步，開(kai)好了(le)頭。

制(zhi)(zhi)定周密防(fang)(fang)(fang)控(kong)(kong)措(cuo)施(shi)。疫情發生后，根據(ju)上級各級黨委的相關要求，內(nei)蒙古太平成(cheng)立了疫情防(fang)(fang)(fang)控(kong)(kong)工作領導小組，制(zhi)(zhi)定疫防(fang)(fang)(fang)控(kong)(kong)應急(ji)預案，明(ming)確措(cuo)施(shi)、壓實(shi)(shi)責任(ren)、落(luo)實(shi)(shi)任(ren)務，儲備防(fang)(fang)(fang)控(kong)(kong)物資、落(luo)實(shi)(shi)防(fang)(fang)(fang)控(kong)(kong)措(cuo)施(shi)、報備防(fang)(fang)(fang)控(kong)(kong)信(xin)息等工作，迅速高效展開，嚴防(fang)(fang)(fang)嚴控(kong)(kong)、聯(lian)防(fang)(fang)(fang)聯(lian)控(kong)(kong)，實(shi)(shi)現了全(quan)封閉管理，切(qie)實(shi)(shi)做到防(fang)(fang)(fang)控(kong)(kong)物資準(zhun)備超前、充足、無(wu)缺失，防(fang)(fang)(fang)控(kong)(kong)信(xin)息準(zhun)確、全(quan)面(mian)、無(wu)遺漏，防(fang)(fang)(fang)控(kong)(kong)措(cuo)施(shi)具(ju)體(ti)、細(xi)致(zhi)、無(wu)死角(jiao)。

疫情發(fa)生后，內蒙古太(tai)平迅速(su)高效展開防(fang)控，嚴防(fang)嚴控、聯防(fang)聯控，實現了全封閉(bi)管理(li)。

科學謀劃組織生(sheng)產(chan)(chan)。春節期間(jian)，內蒙古太平選冶廠(chang)不停(ting)產(chan)(chan)、不停(ting)車，為保(bao)證(zheng)設(she)備的運(yun)轉(zhuan)率(lv)和完好率(lv)，公司強化設(she)備巡檢，專機(ji)專責，力保(bao)破碎(sui)處理能(neng)力。面(mian)對(dui)疫(yi)情(qing)(qing)期間(jian)運(yun)輸(shu)不暢，生(sheng)產(chan)(chan)藥劑不能(neng)按時送(song)達的兩難情(qing)(qing)況，及時調整(zheng)解析(xi)批(pi)次(ci)、合理調整(zheng)堆場滴(di)淋強度、保(bao)證(zheng)貴液品位等，確保(bao)生(sheng)產(chan)(chan)工藝指標穩定，保(bao)證(zheng)滴(di)淋浸出效果。

科學謀劃組織(zhi)生(sheng)產(chan)，戰“疫”生(sheng)產(chan)兩不(bu)誤(wu)。

有序組織職工返(fan)崗(gang)。積(ji)極主動與當地(di)政(zheng)(zheng)府(fu)溝通(tong)，及時準確上報公司疫(yi)情防控工作(zuo)情況和返(fan)崗(gang)職工信息(xi)，受到地(di)方各級政(zheng)(zheng)府(fu)的肯定。在(zai)各級地(di)方政(zheng)(zheng)府(fu)的支持下，內蒙古太平(ping)順利(li)組織春節休假職工分批次(ci)錯(cuo)峰返(fan)崗(gang)，保證(zheng)了公司快(kuai)速全面恢復生產。

下一(yi)步，內蒙古太平將(jiang)按照(zhao)中(zhong)國(guo)黃金(jin)集團和中(zhong)金(jin)國(guo)際的工作部署和要(yao)求，以集團公司“四個更加注(zhu)重(zhong)”和“五個鞏(gong)固深化”為抓手，狠(hen)抓降本增效(xiao)，在全(quan)面完成生(sheng)產經營任務的基(ji)礎(chu)上，力爭實(shi)現利潤最大化。