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貫徹落實集團2023年工作會精神④|開啟金色征程,踔厲奮發譜新篇再起航

來源: 發布時間:2023-01-29 瀏覽次數:3509

1月16日,集團公司召開2023年工作會議暨第一屆職工代表大會第十次會議。集團公司黨委書記、董事長盧進在講話中指出,發展是第一要務,高質量發展才是硬道理。大家要團結一心、勇毅前行,在高質量發展的康莊大道上闖出新天地、干出新精彩!

集團公司各級權屬企業和總部各部門迅速掀起學習集團2023年工作會精神熱潮。廣大干部職工深受鼓舞、倍感振奮,紛紛表示,將牢記“國之大者”,勇擔責之重者,圍繞工作會提出的“六個堅持”“六個聚焦”目標任務,同心同德、奮勇前進,腳踏實地、埋頭苦干,在新征程上全面推進中國式現代化的中國黃金新實踐,為推動集團公司實現更高質量發展、建設具有全球競爭力的世界一流黃金產業集團作出新的更大貢獻!

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新時代新征程努力展現新氣象新作為

中國黃金集團貴州有限公司

集團公司2023年工作會內容豐富,寓意深遠,全面總結回顧了2022年度工作成效,科學分析研判了當前面臨的形勢,對2023年及今后一個時期的重點工作做了全面安排部署,為下一步更強更優可持續發展指明了方向,提供了遵循。通過學習我們深受鼓舞,精神振奮。

貴州公司黨委2022年工作亮點:積極調研制定貴州區域一體化發展規劃;堅持實施資源生命線戰略,強力統籌推進礦權占領力度;全力推進鄉村振興和鞏固脫貧攻堅成果;督促金龍公司積極推進環保治理項目實施;指導錦豐公司不斷完善“黨建引領+中外融合”機制,科學謀劃,攻堅克難,采取更加強有力應對措施,著力破解各類生產難題,生產經營成果得到持續鞏固。

2023年如何貫徹落實集團年終會要求:新的一年,我們將深入學習貫徹黨的二十大精神和集團公司2023年工作會議精神,牢牢把握穩中求進和高質量發展要求,發揚“馬上就辦、真抓實干”的工作作風,做到進一步加強黨的建設和反腐倡廉工作,強化高質量發展保障;進一步深化資源優先,厚植高質量發展根基;進一步嚴抓安全環保管理,強化風險防控,牢固樹立“紅線”意識;進一步抓好生產組織,力促重點工作目標完成;進一步狠抓成本管控,全面深化提質增效工作;進一步抓好提質增效,加強科技創新,持續提升發展新動能。

在新征程中,我們將不忘初心勇擔當,凝心聚力再出發,以創新進取的銳氣、攻堅破難的勁頭、干在實處的精神,著力破解企業發展深層次問題,在更高質量、更為安全、更有效率、更可持續的發展過程中,著力展現更大的作為和擔當。

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在新一輪省級公司改革中實現突破性發展

中國黃金河南有限公司

2022年,河南公司在集團公司黨委的正確領導下,以迎接和學習宣傳貫徹黨的二十大為工作主線,奮勇而上、攻堅克難,堅持穩中求進,國企改革三年行動、對標提升行動實現圓滿收官,完成了全年各項目標任務;在完善激勵機制、健全市場化經營機制、解決歷史遺留問題等方面取得諸項進展,綜合性改革取得積極成效,企業本質安全、合規管理水平進一步提升。

為貫徹落實集團公司年終工作會要求,2023年河南公司將重點做好以下工作:一是持續深入學習貫徹黨的二十大精神,切實把思想和行動統一到黨的二十大精神上來,將學習貫徹黨的二十大精神與貫徹落實集團公司黨委各項工作部署緊密結合起來、與實施河南公司“十四五”規劃緊密結合起來,將黨的二十大精神轉化為干事創業的強大動力,以更加昂揚奮進的姿態,抓實抓細黨建各項工作,以高質量黨建引領高質量發展。二是立足河南公司實際,努力盤活資產,加強現有板塊業務的深度拓展,深挖新的經濟增長點,切實增強創利增效能力。三是立足高質量發展,優化經營考核機制,按照集團“一增一穩四提升”的要求,加強“一利五率”考核,提高經營質量。四是要緊跟集團公司改革步伐,圍繞集團公司發展戰略,在集團公司整體發展大局中找準河南公司的定位,確定河南公司的未來發展方向,及早謀劃河南公司的發展思路。落實集團公司關于做實做強省級公司的工作部署,充分發揮省級平臺的作用。結合河南公司的實際,通盤了解集團駐豫企業的現狀,提前謀劃,主動作為,借鑒其它省級公司的先進經驗,謀思路、找措施、定方案,在新一輪省級公司改革中實現河南公司的突破性發展。

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擔當是不變的底色,實干是最好的語言

中國黃金集團黑龍江有限公司

集團公司年度會議講話精神目標方向明確、工作措施精準,總攬全局、站位高遠、振奮人心,貫穿了“新思想”、描繪了“新藍圖”、做出了“新部署”,具有很強的戰略性、前瞻性、指導性和可操作性。

2023年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,是實施“十四五”戰略承上啟下關鍵之年,黑龍江公司將迅速把思想和行動統一到集團公司的決策部署上來,增強責任感、使命感和緊迫感,科學謀劃好2023年重點任務,扎實推進各項工作落實落地,堅定不移走好高質量發展之路。一是聚人心 、穩增長、優布局,使發展穩中提質,經營穩中增效。緊緊圍繞集團發展戰略,明確重要任務和推進舉措,狠抓落實,確保各項指標落到實處。二是要管資本、抓項目使改革深中走實。強化投資管控,持續提升管控、協調、賦能的質量和效率。三是要強黨建、樹文化、防風險,使職工獲得感增強。提升黨建引領保障作用,堅持“價值黨建”理念,促進黨建工作與經營管理工作的深度融合,推動各項工作落地落實見效,實現黨建提升、公司發展和職工滿意的三贏。

擔當是不變的底色,實干是最好的語言。黑龍江公司要在集團公司黨委的堅強領導下,敢為、敢闖、敢干,在發展的關鍵時期、機遇期要拼得上、頂得住、打得贏,在新的起點上,開好局、起好步,行穩致遠,奮力開創公司高質量發展新局面。

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聚力改革提質 奮進勇毅前行

中國黃金集團物業管理有限公司

1月16日,集團公司召開了2023年工作會議,全面總結2022年工作,研究部署2023年工作。會后,中金物業迅速掀起學習熱潮,1月17日,召開全體職工大會,認真組織學習、深刻領會精神。大家一致認為,這是一次胸懷“國之大者”,目標清晰、方向明確的會議,“六個堅持”指明方向,“六個聚焦”部署有力,吹響了全面加快建設世界一流企業的沖鋒號。

2022年,中金物業堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”要求,融入集團公司發展大局,一方面,慎終如始扛起防疫責任、筑牢防護屏障,同心協力、眾志成城,落實落細防控措施,確保辦公秩序正常、服務保障有力。另一方面,堅決貫徹集團公司黨委決策部署,倒排工期、壓茬推進,把中金科創基地建設成為綠色低碳、宜居宜業、科技智慧的產業園區,打造展現黃金集團公司新形象、新作為的橋頭堡壘和凝聚力量的堅強陣地。

2023年,中金物業將緊緊圍繞集團公司2023年工作總要求,切實把思想和行動統一到公司黨委的決策部署上來,改革提質、勇毅前行,聚焦黨建引領、風險防范、合規管理、安全環保等領域,統籌抓好疫情防控、服務保障、基礎管理等工作,高質量完成全年工作任務,以實際行動踐行黨的二十大精神,為推動集團公司加快建設世界一流企業貢獻力量。

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向“打造世界一流黃金智慧礦山”目標奮勇前進

萊州中金黃金礦業有限公司

盧進書記在集團公司召開2023年工作會議上的講話高屋建瓴,有很強的針對性、指導性和實踐性,集團公司工作會議精神是萊州匯金公司向世界一流黃金智慧礦山邁進的重要指引,萊州匯金公司黨委下一步將認真學習集團公司工作會議精神,積極落實會議部署,用實際行動和工作成效堅決貫徹好集團公司工作會議精神。

2023年是黨的二十大勝利召開后的啟航之年,更是萊州匯金公司全面挺進井下基建開拓階段施工建設,向“打造世界一流黃金智慧礦山”目標奮勇前進的“提速增效年”。下一步工作中,萊州匯金公司黨委將繼續鞏固項目建設良好態勢,統一思想,錨定一個核心目標,聚焦項目“雙主線”,鞏固“三個體系”,落實“四項舉措”,堅持“馬上就辦、真抓實干”的工作作風。持續強化“接棒”意識,力保各階段平穩過渡,以最佳狀態迎戰新的建設階段;持續強化目標意識,握好“指揮棒”,明確目標,強化考核,將“提速增效”這一主題貫徹到底;持續強化合規意識,以有效的監督管理實現設計優勢向建設優勢的轉化;持續強化進度意識,細化工作計劃,堅持“掛圖作戰”,全力推進項目建設;持續強化合規意識,將黨風廉政建設融入項目建設全過程,繼續保持與參建單位的“親、清”關系,努力打造“廉潔工程”;持續強化增效意識,始終保持“過緊日子”的思想,關注資金計劃的合理性,力求效益最大化,真正將“增效”落到實處;持續強化底線意識,不斷夯實“人人都是安全員”的安全管控模式,不斷加大環保管理力度,努力打造“綠色礦山”。

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理清思路 破解困局 錨定目標 篤定前行

中國黃金集團中原礦業有限公司

中國黃金集團有限公司2023年工作會議的勝利召開,為中原礦業的發展確定了方向,吹響了前進的號角。中原礦業黨委將堅決貫徹落實工作會各項部署,統一思想、凝心聚力,以更加昂揚奮進的精神狀態,以更加務實有力的工作舉措,著力推動項目建設各項工作,為集團公司高質量發展奉獻蓬勃力量。

深化思想認識,提高政治站位,堅守合規底線。持續抓好中央環保督察反饋問題整改,積極協調地方政府,推動主體功能區規劃調整盡快出臺,確保項目合規建設。

理清思路,并行推進,打好手續辦理攻堅戰。2023年是中原礦業項目發展的關鍵之年,手續辦理首當其沖,我們將以時不我待的緊迫感,以只爭朝夕的使命感,加快土地預審及項目核準等前置手續辦理,為項目后續建設掃清障礙。

統籌規劃,科學謀劃,做好外圍地質勘查工作。中原礦業將按照集團公司的有關指示精神,加快夜長坪鉬礦外圍地質勘查工作,牢牢將鉬礦這一戰略資源飯碗端在自己手里,為集團公司“十四五”期間探礦増儲作出應有的貢獻,保障國家礦產資源安全。

下一步,中原礦業將切實把集團年終工作會精神貫徹落實到各項具體工作中,以項目建設為中心,以手續辦理為重點,以探礦増儲為目標,研究制定2023年和今后一個時期項目建設的計劃書、時間表、路線圖,主動加壓,勇于擔當,力爭項目早日建成投產。